No modelo das cinco forças de Porter, é possível analisar o grau de competitividade de um negócio e seu potencial de atratividade. Deste modo, pode-se afirmar que a resposta correta é a alternativa B) Trata-se de uma análise externa da empresa. Essa análise considera fatores externos que impactam a competitividade do negócio, como o poder de negociação dos fornecedores, o poder de negociação dos clientes, a ameaça de novos concorrentes, a ameaça de produtos substitutos e a intensidade da rivalidade entre os concorrentes.
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Planejamento e Inteligencia de Marketing
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