O Escritório de Projetos – PMO – é uma estrutura organizacional centralizada que se responsabiliza pelo gerenciamento de projetos em uma organizaçã...

O Escritório de Projetos – PMO – é uma estrutura organizacional centralizada que se responsabiliza pelo gerenciamento de projetos em uma organização ou departamento (CARVALHO, 2010). Existem diferentes tipos de PMO, com atribuições e responsabilidades distintas para cada tipo (TRENTIM, 2014). Dentro das principais atividades, podemos citar:
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Vida.
C 1. Processos Aprimorados; 2. Processos Controlados; 3. Processos Definidos; 4. Conhecimento Básico; 5. Ciclo de Vida.
D 1. Linguagem Comum; 2. Processos Comuns; 3. Metodologia Singular; 4. Benchmarking; 5. Melhoria Contínua. Cada modelo de maturidade tem seu próprio estilo de questionário, bem como ferramentas de apoio específicas. Após diagnóstico apontado pelo modelo adotado, a gerência deverá traçar planos de ação visando ao aumento da maturidade através do desenvolvimento dos pontos de melhorias identificados pelo modelo em questão. Sobre os exemplos de modelos de maturidade, analise as sentenças a seguir:
I- PMI OPM3 – Organizational Project Management Matutiry Model.
II- Kerzner PMMM – Kerzner’s Project Management Maturity Model.
III- Prado MMGP – Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos (Darci Prado).
IV- PMBOK OPM3 - Organizational Project Management Matutiry Model.Assinale a alternativa CORRETA:


A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D As sentenças III e IV estão corretas.