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Na Videoaula 2, Módulo 2 - Unidade 2, foi apresentado que o processo de empreender envolve a identificação e avaliação da oportunidade, desenvolvimento de um plano de negócio, determinação dos recursos necessários, gestão do empreendimento e tipos de iniciativas. Escolha uma opção:

Verdadeiro
Falso

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há 3 anos

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há 3 anos

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Respostas

há 3 anos

Com base nas informações fornecidas, a afirmação apresentada é verdadeira. O processo de empreender envolve a identificação e avaliação da oportunidade, desenvolvimento de um plano de negócio, determinação dos recursos necessários, gestão do empreendimento e tipos de iniciativas. Portanto, a opção correta é "Verdadeiro".

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Carlos Adriel

há 3 anos

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O controle deve ser executado nas áreas operacionais, na administração das áreas operacionais e na empresa, em sua totalidade: avaliação de desempenho global e analítica. Para que seja implementado com sucesso, o controle envolve quatro etapas. Conforme Farah, Cavalcanti e Marcondes (2017) qual a ordem das etapas:

a. Verificar quando uma decisão foi deficiente e corrigir o procedimento que a produziu e suas consequências, quando possível.
b. Reunir informações sobre o desempenho real.
c. Prever os resultados das decisões na forma de medidas de desempenho.
d. Comparar o desempenho real ao previsto.

Uma das formas de ativar a criatividade é o brainstorming, apresentado na Videoaula 2, Módulo 2 - Unidade 1. Nesse processo, deve-se considerar:

I - As críticas são proibidas.
II - Disparates são bem-vindos.
III - Quanto mais ideias, melhor.
IV - Procure combinações e melhorias.

a. As afirmacoes I e II estão corretas.
b. As afirmações II, III e VI estão corretas.
c. As afirmações I, II e III estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.

Na Videoaula 2, Módulo 2 - Unidade 2, vimos que as características do comportamento do empreendedor envolvem três dimensões: dimensão da realização, dimensão do planejamento e a dimensão do poder. Escolha uma opção:

Verdadeiro
Falso

De acordo com Farah, Cavalcanti e Marcondes (2017), o planejamento constitui a maneira de se examinar o futuro e idealizar os planos de ação; organização refere-se à estruturação de recursos humanos e materiais; comando implica dirigir e orientar as pessoas; coordenação tem a função de ligar, unir e harmonizar todos os atos e esforços coletivos; por fim, controle constitui a verificação do que foi planejado e executado.

planejamento
organização
comando
coordenação
controle

Valentim (2021) considera que as ideias inovadoras podem surgir de várias fontes e situações, podendo advir da inspiração, da transferência para outros ambientes, do atendimento às necessidades de um cliente, da pesquisa ou da combinação de ideias já existentes para projetar coisas novas. Ainda, podem suceder a construção de modelos alternativos para o futuro e a exploração de opções abertas nesse universo alternativo. Independentemente da fonte, o sucesso está atrelado a uma visão ampla das possibilidades iniciais, o que abre oportunidades interessantes de mudanças. Essa atitude é o que diferencia empreendedores individuais bem-sucedidos, pois eles são capazes de perceber chances inovadoras e reais na floresta de possibilidades.

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