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Os modelos de gestão podem ser classificados de acordo com os seus objetivos em: modelos estratégicos, táticos e operacionais (ASSEN; BERG; PIETERS...

Os modelos de gestão podem ser classificados de acordo com os seus objetivos em: modelos estratégicos, táticos e operacionais (ASSEN; BERG; PIETERSMA, 2010).

Dessa forma, podemos encontrar na literatura os seguintes modelos de gestão:

 

Modelos estratégicos:

  • Cadeia de valor
  • Estratégia do oceano azul
  • Matriz BCG
  • Road-mapping
  • Planejamento de cenários

Modelos táticos:

  • Análise MABA
  • Benchmarking
  • Ciclo de inovação
  • Modelo 7S
  • Modelo de excelência EFQM

Modelos operacionais

  • Análise Pareto
  • Balanced Scorecard (BSC)
  • Ciclo de Deming
  • Kaizen/Gemba
  • Seis chapeus do pensamento de De Bono

A fim de conhecer os modelos que podem conduzir os objetivos de um negócio, escolha um dos tipos de modelo de gestão citados e pesquise sobre: seu conceito, características, funções e aplicações.

Observação: tipo de atividade a ser realizada - Atividade escrita 

💡 2 Respostas

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Os modelos de gestão podem ser classificados em três categorias principais: modelos estratégicos, modelos táticos e modelos operacionais. Cada um desses modelos possui objetivos específicos e são utilizados em diferentes níveis de uma organização. Os modelos estratégicos são voltados para o planejamento de longo prazo e a definição da direção estratégica da empresa. Alguns exemplos de modelos estratégicos são a Cadeia de Valor, a Estratégia do Oceano Azul, a Matriz BCG, o Road-mapping e o Planejamento de Cenários. Os modelos táticos são utilizados para a implementação das estratégias definidas no nível estratégico. Eles estão mais relacionados à gestão do dia a dia da empresa. Alguns exemplos de modelos táticos são a Análise MABA, o Benchmarking, o Ciclo de Inovação, o Modelo 7S e o Modelo de Excelência EFQM. Já os modelos operacionais são focados na gestão das atividades operacionais da empresa, visando a eficiência e a melhoria contínua. Alguns exemplos de modelos operacionais são a Análise Pareto, o Balanced Scorecard (BSC), o Ciclo de Deming, o Kaizen/Gemba e os Seis Chapéus do Pensamento de De Bono. Cada um desses modelos possui conceitos, características, funções e aplicações específicas. Para conhecer mais sobre um dos modelos citados, você pode realizar uma pesquisa sobre o modelo escolhido, buscando informações sobre como ele funciona, quais são suas principais características, como pode ser aplicado e quais são seus benefícios para as organizações. Lembrando que essa é uma atividade escrita, então é importante que você faça uma pesquisa detalhada e organize as informações de forma clara e objetiva.

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Linda LUA

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