Segundo Vargas (2009), a Técnica do Valor Agregado / Earned Value Management é uma ferramenta gráfica que tem como foco a integração entre os custo...

A Técnica do Valor Agregado, também conhecida como Earned Value Management, é uma ferramenta gráfica que tem como foco a integração entre os custos reais consumidos e o produto físico obtido por meio de uma quantidade específica de trabalho. Ela mede eventuais excessos orçamentários e verifica a eficiência do uso do tempo. Para sua adoção, são imprescindíveis: 1. Projetos com objetivos claros e permeáveis. 2. Sistema de informações e coleta de dados célere e tempestiva. 3. Precisão na quantificação dos gastos realizados (custos diretos e indiretos). 4. Projeto básico e executivo. 5. Identificação de adiantamentos e/ou desembolsos. Esses requisitos são importantes para garantir a eficácia e precisão da aplicação da Técnica do Valor Agregado.