A estratégia de paridade de preço limita-se à prática de preços equivalentes aos das rivais, sendo a mais adequada para empresas com vantagem compe...

A estratégia de paridade de preço limita-se à prática de preços equivalentes aos das rivais, sendo a mais adequada para empresas com vantagem competitiva ou nível de diferenciação insignificante para posicionar seus produtos e serviços de forma distinta em relação aos da concorrência.


a) A estratégia de liderança de preço é a mais adequada para empresas que desejam se tornar referência no mercado.
b) A estratégia de preço de prestígio é coerente para empresas que possuem atributos ou benefícios superiores aos de suas rivais.
c) A estratégia de paridade de preço limita-se à prática de preços equivalentes aos das rivais, sendo a mais adequada para empresas com vantagem competitiva ou nível de diferenciação insignificante para posicionar seus produtos e serviços de forma distinta em relação aos da concorrência.
d) Na estratégia de preço mais baixo, a empresa atua com os preços mais baixos entre os concorrentes, a lucratividade com preços reduzidos advém apenas da vantagem competitiva em qualidade.
e) A estratégia geográfica de preço consiste na absorção dos custos inerentes ao deslocamento do produto até o ponto de entrega ao cliente.