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Algumas profissões estão mais sujeitas a doenças ocupacionais, sejam elas físicas ou mentais. Quais dos profissionais abaixo estão constantemente expostos a situações que podem levar a doenças mentais originárias do trabalho?


a. Policiais, bombeiros e trabalhadores de áreas emergenciais em hospitais.
b. Recepcionistas, porteiros e jardineiros.
c. Engenheiros, designers e consultores de moda.
d. Biólogos, tradutores e profissionais de Recursos Humanos.
e. Técnicos de laboratórios, eletricistas e vendedores.
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A alternativa correta é a letra A. Policiais, bombeiros e trabalhadores de áreas emergenciais em hospitais estão constantemente expostos a situações que podem levar a doenças mentais originárias do trabalho. Essas profissões lidam com situações de alto estresse, riscos físicos e emocionais, o que pode impactar a saúde mental dos profissionais.

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Com intuito de reduzir desigualdades e promover a inclusão social, o Brasil adota o sistema de cotas. Das frases abaixo, qual melhor define o sistema de cotas?


a) Uma iniciativa do governo brasileiro definindo que um determinado número de vagas em concursos públicos, empresas e universidades seja destinado a determinadas minorias.
b) A definição de que a empresa deve ter percentual semelhante de cada um dos grupos sociais representados no país.
c) Uma iniciativa do governo brasileiro definindo que um determinado número de vagas em concursos públicos, empresas e universidades seja destinado a determinadas minorias.
d) Uma sugestão de inclusão de pessoas, em universidades ou empresas, que pode ou não ser seguida, conforme a disponibilidade da instituição.
e) Um sistema de reserva de vagas única e exclusivamente para as universidades. Não há qualquer determinação de cotas para as empresas.
f) Um sistema de reserva de mercado para que as vagas técnicas sejam exclusivamente preenchidas por profissionais formados naquela determinada área.

Ao longo do século XX, o Brasil passou por três períodos distintos nas relações trabalhistas. O terceiro iniciou-se a partir da abertura de mercado, nos anos 1990, que trouxe uma profunda mudança de paradigma nas relações de trabalho. Indique qual foi essa mudança.


a) O trabalhar muito dá lugar ao trabalhar bem. O tempo dedicado a cada atividade não tem mais relevância. O que importa são os resultados obtidos.
b) Saber informática passa a ser pré-requisito nos processos seletivos.
c) Inicia-se o sistema de contratação por projetos.
d) O trabalhar muito dá lugar ao trabalhar bem. O tempo dedicado a cada atividade não tem mais relevância. O que importa são os resultados obtidos.
e) As empresas brasileiras passam a contratar empregados vindos de todas as partes do mundo.
f) O salário entre homens e mulheres é equiparado.

O sistema de cotas gera polêmicas em diversos ambientes. Mesmo entre especialistas há divergências. Os que os defendem usam os argumentos abaixo, exceto:


a. O sistema de cotas desobriga a melhoria da qualidade do ensino.
b. Necessidade histórica de abertura de portas para determinados grupos.
c. O aumento do contato e da convivência entre grupos ajuda a reduzir o preconceito.
d. Necessidade de medidas emergenciais de correção de desigualdades.
e. As desigualdades foram geradas pelo acúmulo de processos de exclusão.

Quando se fala no pilar social do desenvolvimento sustentável, ações voltadas para o direito das chamadas minorias sociais estão constantemente em pauta. Qual a diferença entre o conceito de minoria social e minoria numérica?


a. A minoria numérica é aplicada no contexto das finanças e a minoria social na área das ciências humanas.
b. Ambas podem aparecer no mesmo contexto e, quando somadas, não podem atingir 50%.
c. O conceito de minoria social está relacionado com dados quantitativos, enquanto o conceito de minoria numérica está relacionado com vulnerabilidade social.
d. O conceito de minoria social está relacionado com vulnerabilidade social, enquanto o conceito de minoria numérica está relacionado com dados quantitativos.

É cada vez mais comum encontrar nas empresas pessoas de diversas gerações convivendo no mesmo ambiente de trabalho. Nem sempre essa convivência é próxima ou harmônica. Há casos em que a convivência entre as gerações traz conflitos desnecessários e que poderiam ser evitados por ações de integração promovidas pela própria empresa. As ações abaixo podem ser consideradas positivas para integrar diferentes gerações, exceto:


a. Organizar o layout do ambiente de trabalho de forma a facilitar a interação entre as gerações.
b. Promover atividades de integração e confraternização entre os colaboradores de diferentes gerações.
c. Estabelecer programas de mentoria, em que colaboradores mais experientes possam orientar os mais jovens.
d. Realizar treinamentos e workshops sobre diversidade e inclusão, abordando as diferenças entre as gerações.
e. Implementar políticas de segregação, separando os colaboradores por faixa etária.

A empresa para agrupar os profissionais por idade, evitando que eles se misturem para não gerar conflitos. Priorizar a divisão de tarefas pelas habilidades comportamentais. Conscientizar a equipe de como foi feita a divisão de tarefas e o quanto ela tornará o ambiente de trabalho mais “leve” pela complementaridade de pers. Enfatizar nas ações de comunicação como a diferença de gerações foi relevante para o alcance dos resultados. Estimular a curiosidade dos integrantes da equipe de um sobre o outro, com dinâmicas e atividades que permitam o conhecimento mútuo. Organizar o layout da empresa para agrupar os profissionais por idade, evitando que eles se misturem para não gerar conflitos. Priorizar a divisão de tarefas pelas habilidades comportamentais (mesmo que esse sistema implique a necessidade de treinamentos técnicos, em alguns casos). Conscientizar a equipe de como foi feita essa divisão e o quanto ela tornará o ambiente de trabalho mais “leve” pela complementaridade de pers. Dessa maneira, as diferentes gerações começam a perceber como a presença do outro pode melhorar sua rotina. Por esse outro ser diferente, pode ser que ele queira se dedicar àquelas atividades que são consideradas “chatas”, “maçantes” ou “sem sentido”. Enfatizar nas ações de comunicação sobre a diferença de gerações foi relevante para o alcance dos resultados. Estimular a curiosidade dos integrantes da equipe, de um sobre o outro, com dinâmicas e atividades que permitam o conhecimento mútuo.


A implementação do trabalho remoto ou home office em uma organização para ser bem-sucedida depende de um planejamento que leva em conta diversos itens. Em relação à preparação dos funcionários para trabalharem de forma remota, assinale a alternativa correta.


a. A empresa precisa preparar tanto o funcionário que trabalhará em sistema home office quanto sua família, além dos colegas que vão ficar na empresa para que eles não se sintam colocados em segundo plano.
b. A empresa não tem responsabilidade em preparar os funcionários para o sistema home office. Isso fica a cargo de cada profissional de adequar.
c. A empresa deve preparar o funcionário, mas não deve interferir em como ele tratará disso com a família.
d. Quanto menos a empresa interferir em como o funcionário irá organizar seu trabalho remoto, melhor.
e. A empresa deve aplicar um teste para selecionar quem poderá ou não trabalhar remotamente.

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