O método do custeio-alvo, também chamado de custeio-meta, surgiu em meados de 1960 no Japão, combinando a engenharia de valor com a ideia de influe...

O método do custeio-alvo, também chamado de custeio-meta, surgiu em meados de 1960 no Japão, combinando a engenharia de valor com a ideia de influenciar e reduzir os custos do produto o mais cedo possível durante as suas fases de planejamento e desenvolvimento. O conceito de custeio-alvo é uma estratégia de gestão de custos que:


a. Determina por quanto um produto poderá ser vendido a partir de preço de mercado, margem de contribuição positiva, capacidade ociosa e custos de oportunidade envolvidos.
b. Determina o custo do produto a partir de um estudo de engenharia e da comparação com os concorrentes.
c. Estabelece um teto de custo para os produtos ou serviços a partir do preço de mercado e de uma margem de lucro desejada, sendo mais eficaz quando implementado na fase de projeto.
d. Determina o verdadeiro custo que deveria ser alcançado a partir do levantamento de todos os custos que realmente importam na formação do preço de venda.
e. Foca na determinação de um custo-meta, considerando as melhores práticas de apuração de custos.