A Matriz de competências é uma ferramenta que ajuda a organizar todas as competências necessárias para desempenhar uma função, assim você pode aval...

A Matriz de competências é uma ferramenta que ajuda a organizar todas as competências necessárias para desempenhar uma função, assim você pode avaliar quais conhecimentos, habilidades e atitudes são necessárias para uma pessoa preencher uma vaga disponível na sua empresa. Imagine a seguinte situação: você acabou de ser contratado (a) como Gestor(a) de RH em uma empresa. A sua primeira missão é apresentar uma matriz de competências, entretanto, o dono da empresa apresentou um modelo de matriz já estruturado que conseguiu com um amigo empresário e disse que os resultados obtidos pelo amigo foram ótimos, assim, você deve usar este mesmo modelo estruturado sem modificar nada. Com isso, qual deverá ser o seu posicionamento nessa situação, considerando o que estudou sobre a Matriz de competências? Escolha uma opção: a. Deverá promover a integração entre as competências corporativas, específicas e as individuais, ou seja, alinhar todos os elementos da competência, utilizando a Matriz indicada pelo dono da empresa não efetuando alterações. b. Deverá solicitar uma reunião com o empresário que cedeu a Matriz, assim poderá compreender como se deu o processo e desenvolvimento, garantindo desta forma que não ocorram alterações ao aplicá-la na empresa em que acabou de ser contratado (a). c. Você deverá solicitar uma reunião com todos os colaboradores a fim de explicitar o trabalho que será realizado por você e apresentar a Matriz disponibilizada pelo dono da empresa, especificando o que será seguido ao longo do processo a estrutura apresentada na Matriz. d. Você deverá argumentar que não há uma definição padrão de matriz para todas as organizações. A matriz vai depender da forma como a organização estiver estruturada e, principalmente, do mapeamento adequado de competências. Não podendo assim seguir a risca a matriz estruturada disponibilizada pelo amigo empresário. e. Tendo em vista que as organizações apresentam estruturas com pequenas variações, diferentemente das pessoas que são diferentes umas das outras, você poderá solicitar um mapeamento de competências e seguir com a utilização da Matriz já estruturada.