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Em um momento de crise, é difícil definir o que é crítico e o que é importante. Para entendermos essa diferença, há a necessidade de avaliarmos o i...

Em um momento de crise, é difícil definir o que é crítico e o que é importante. Para entendermos essa diferença, há a necessidade de avaliarmos o impacto de um evento e saber quais são as suas consequências na organização. Considerando os cenários:

I. Uma empresa ficou sem energia elétrica por mais de 20 min, deixando os funcionários desesperados e fazendo com que os geradores tenham que ser acionados para que o trabalho possa ser realizado;
II. Uma empresa teve o seu servidor invadido e retirou todos os serviços do ar, mantendo sob sequestro por mais de 3 dias, até que o seu presidente trocasse por uma quantia financeira;
III. Um taxista, ao bater o seu carro, ficou sem o veículo por mais de 2 meses, ficando impossibilitado de trabalhar.

Qual das opções abaixo apresenta a sequência correta dos cenários em ordem crescente de impacto na organização?


a) I, II, III
b) III, I, II
c) II, I, III
d) III, II, I

Essa pergunta também está no material:

QUESTIONÁRIO UNIDADE I DESASTRE, RECUPERAÇÃO E GESTÃO DA CONTINUIDADE DO NEGÓCIO
9 pág.

Gestão de Continuidade de Negócios(bcm - Business Continuity Management) ExatasExatas

Respostas

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A sequência correta dos cenários em ordem crescente de impacto na organização é: c) II, I, III

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