O valor total agregado para o cliente é o valor monetário adicionado por um conjunto de benefícios, funcionais, econômicos e psicológicos, que os clientes esperam para determinado produto ou serviço entregue pelo projeto. Já o custo total do projeto para o cliente é o conjunto dos custos incorridos para se obter e usar os produtos. De acordo com as novas abordagens de gerenciamento de projetos, as interações com as partes interessadas proporcionam vantagens competitivas para os projetos porque:

Grupo de escolhas da pergunta

Compartilham a responsabilidade pela definição do escopo de projeto.

Socializam com o cliente reduzindo os atritos por potenciais atrasos.

Melhoram a compreensão do cliente sobre os desafios do projeto.

Provêm benefícios relacionais e reduzem as incertezas do processo.

Permitem entregar pequenas parcelas do escopo e antecipar recebimentos.