O orçamento pode ajudar na motivação dos profissionais de várias maneiras. Algumas delas são: 1. Permite a antecipação de bônus por prever os resultados futuros: Quando os profissionais têm metas claras e alcançáveis estabelecidas no orçamento, eles podem ser recompensados antecipadamente caso atinjam ou superem essas metas. 2. Determina exatamente o que cada um deve fazer e quando: O orçamento estabelece as atividades e prazos necessários para alcançar os objetivos financeiros da empresa. Isso ajuda os profissionais a terem clareza sobre suas responsabilidades e a organizarem seu trabalho de forma mais eficiente. 3. Serve como base para premiações e remuneração variável por conter métricas objetivas: O orçamento muitas vezes inclui indicadores de desempenho e metas financeiras específicas. Essas métricas objetivas podem ser usadas como base para premiações e remuneração variável, incentivando os profissionais a alcançarem bons resultados. 4. Não permite a terceirização de atividades: O orçamento pode ajudar a manter as atividades dentro da empresa, evitando a terceirização excessiva. Isso pode ser motivador para os profissionais, pois eles têm a oportunidade de desenvolver suas habilidades e contribuir diretamente para o sucesso da organização. No entanto, é importante ressaltar que o orçamento não permite uma avaliação isenta dos profissionais por usar critérios subjetivos. A avaliação de desempenho deve ser baseada em critérios claros e objetivos, independentemente do orçamento.
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