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Selecionar profissionais dentro da própria organização para assumir a liderança pode trazer benefícios para a empresa. Esses profissionais já conhecem a cultura organizacional, possuem conhecimento sobre os processos internos e já estabeleceram relacionamentos com os membros da equipe. Além disso, promover internamente pode motivar os colaboradores, mostrando que há oportunidades de crescimento e desenvolvimento dentro da empresa. No entanto, em alguns casos, pode ser necessário realizar uma seleção externa para trazer novas perspectivas, habilidades e experiências para a organização. Isso pode ser especialmente relevante em situações em que a empresa precisa de uma expertise específica que não está disponível internamente. As competências necessárias a um líder eficaz podem variar dependendo do contexto e das necessidades da empresa. No entanto, algumas competências comuns incluem habilidades de comunicação, capacidade de tomar decisões, habilidades de resolução de problemas, capacidade de motivar e inspirar a equipe, habilidades de negociação e capacidade de liderar pelo exemplo. Para preparar os novos líderes, é importante oferecer treinamentos e programas de desenvolvimento que abordem as competências necessárias. Isso pode incluir cursos, workshops, mentoria e oportunidades de aprendizado prático. Além disso, é importante fornecer feedback contínuo e oportunidades de crescimento para que os novos líderes possam aprimorar suas habilidades ao longo do tempo. Lembrando que essas são apenas algumas considerações gerais e que cada empresa pode ter suas próprias abordagens e estratégias para selecionar e preparar seus líderes.