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PERG UNT A 1 1. O estudo empenhado na unidade “Implementação de estratégias” nos apresentou que a primeira fase do processo de implementação das es...

PERG UNT A 1
1. O estudo empenhado na unidade “Implementação de estratégias” nos apresentou que a primeira fase do processo de implementação das estratégias, adotando -se o modelo proposto por Certo e Peter (2005), é o da análise das mudanças que serão necessárias na organização para que as estratégias propostas sejam implementadas. Ref lita sobre o nível “Estratégia de continuação” e assinale a alternativa CORRETA.

a. O nível da estratégia irá atingir não só o apelo ao mercado e ao produto, como também a organização, seja na forma como está estruturada, seja na sua cultura. Esse tipo de estratégia, na verdade, irá compreender uma série de estratégias em outros níveis estratégicos (organizacional, funcional, operacional) e, nesse caso, teremos estratégias tendo que ser tratadas como processos e outras sendo tratadas como projetos.

b. Essa estratégia irá provocar mudanças na comunicação com os consumidores e envolverá, principalmente, a área mercadológica. Embora possa também inf luir nas atividades de outras áreas, dependendo do tipo de mudança de apelo que deverá ser implementada, por exemplo a mudança de uma embalagem, que irá envolver outras áreas da organização. A abordagem mais adequada para a implementação deste tipo de estratégia, normalmente, será a de processo, embora possa, dependendo do caso, ter que ser tratada como projeto.

c. Para essa estratégia não será necessária nenhuma alteração na organização. Essas estratégias são, na realidade, repetições de estratégias anteriormente implementadas e, por essa razão, podem ser tratadas como processos.

d. Essa estratégia envolve a mudança de setor de atuação da organização, irá fatalmente exigir estratégias que deverão ter uma abordagem de projeto e estratégias que poderão ter abordagem de processo.

e. Essa estratégia envolve alterações na oferta de produtos e alterações nos apelos ao mercado. A não ser que a mudança do produto seja pequena, a abordagem mais adequada para a implementação da estratégia deste nível será a de projeto.
0,17 pontos


a. O nível da estratégia irá atingir não só o apelo ao mercado e ao produto, como também a organização, seja na forma como está estruturada, seja na sua cultura. Esse tipo de estratégia, na verdade, irá compreender uma série de estratégias em outros níveis estratégicos (organizacional, funcional, operacional) e, nesse caso, teremos estratégias tendo que ser tratadas como processos e outras sendo tratadas como projetos.
b. Essa estratégia irá provocar mudanças na comunicação com os consumidores e envolverá, principalmente, a área mercadológica. Embora possa também inf luir nas atividades de outras áreas, dependendo do tipo de mudança de apelo que deverá ser implementada, por exemplo a mudança de uma embalagem, que irá envolver outras áreas da organização. A abordagem mais adequada para a implementação deste tipo de estratégia, normalmente, será a de processo, embora possa, dependendo do caso, ter que ser tratada como projeto.
c. Para essa estratégia não será necessária nenhuma alteração na organização. Essas estratégias são, na realidade, repetições de estratégias anteriormente implementadas e, por essa razão, podem ser tratadas como processos.
d. Essa estratégia envolve a mudança de setor de atuação da organização, irá fatalmente exigir estratégias que deverão ter uma abordagem de projeto e estratégias que poderão ter abordagem de processo.
e. Essa estratégia envolve alterações na oferta de produtos e alterações nos apelos ao mercado. A não ser que a mudança do produto seja pequena, a abordagem mais adequada para a implementação da estratégia deste nível será a de projeto.

Essa pergunta também está no material:

Gestão Estratégica de Negócios AS V
3 pág.

Gestão Estratégica de Negócios Universidade de FrancaUniversidade de Franca

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra A. Nesse nível de estratégia, as mudanças irão afetar não apenas o mercado e o produto, mas também a organização como um todo, incluindo sua estrutura e cultura. Essa estratégia envolve uma série de estratégias em outros níveis estratégicos (organizacional, funcional, operacional), algumas tratadas como processos e outras como projetos.

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