As fontes de riscos do projeto são ilimitadas. Existem fontes exteriores à empresa, como inflação, aceitação do mercado, taxas de câmbio e regulame...

As fontes de riscos do projeto são ilimitadas. Existem fontes exteriores à empresa, como inflação, aceitação do mercado, taxas de câmbio e regulamentos governamentais. Na prática, esses eventos de risco são muitas vezes referidos como “ameaças”, para diferenciá-los daqueles que não estão dentro da área de responsabilidade da equipe ou do gerente do projeto (mais adiante, veremos que os orçamentos desses eventos de risco são colocados em um orçamento de contingência de “reserva gerencial”).

Sobre o gerenciamento de riscos e os seus componentes, avalie as assertivas a seguir.

I – O gerenciamento de riscos se inicia com a geração de uma lista contendo todos os riscos.

II – A gravidade dos impactos e a probabilidade de ocorrência são observados na etapa 2.

III – A identificação dos problemas potenciais é feita por meio do diagrama de Ishikawa.

IV – A implementação estratégica de riscos e o gerenciamento da mudança é feito na etapa 4.

De acordo com as assertivas acima, está correta a alternativa:

a.

I, II e IV, apenas

b.

II, apenas

c.

II, III e IV, apenas

d.

III, apenas

e.

I e III, apenas