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Infere-se do texto que as competências comportamentais (soft skills) Não são identificáveis por gestores no momento de seleção e avaliação de col...

Infere-se do texto que as competências comportamentais (soft skills)


Não são identificáveis por gestores no momento de seleção e avaliação de colaboradores, diferentemente das competências técnicas (hard skills).
Incluem habilidades como criatividade, bom relacionamento interpessoal, autogestão e inteligência emocional.
São mais relevantes que as competências técnicas (hard skills) no contexto da indústria 4.0.
Consistem em características valorizadas desde sempre por recrutadores em processos de seleção tradicionais.
Devem ser desenvolvidas primeiramente em colaboradores que não ocupem cargos de liderança, depois em gestores.

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Avaliando o Aprendizado Pensamento Computacional Estácio
1 pág.

Computacional Universidade Estácio de Sá - EADUniversidade Estácio de Sá - EAD

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A partir do texto, podemos inferir que as competências comportamentais (soft skills) são identificáveis por gestores no momento de seleção e avaliação de colaboradores, diferentemente das competências técnicas (hard skills). Elas incluem habilidades como criatividade, bom relacionamento interpessoal, autogestão e inteligência emocional. No contexto da indústria 4.0, as competências comportamentais são mais relevantes do que as competências técnicas. Além disso, essas características sempre foram valorizadas por recrutadores em processos de seleção tradicionais. É importante desenvolver essas competências em colaboradores que não ocupam cargos de liderança, e posteriormente em gestores.

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