O método de Custeio Alvo é um sistema de planejamento de lucros e controle de custos, com base no preço e foco no cliente, centrado no design do pr...

O método de Custeio Alvo é um sistema de planejamento de lucros e controle de custos que se baseia no preço e foco no cliente, centrado no design do produto e controle multifuncional. Além de focalizar o cliente e definir o preço de venda com base no valor atribuído pelo cliente, existem outros princípios básicos do Custeio Alvo que podem ser trabalhados: 1. Identificação dos atributos de valor: O Custeio Alvo busca identificar os atributos do produto que são mais valorizados pelos clientes. Isso permite que a empresa foque seus esforços no desenvolvimento desses atributos, garantindo que o produto atenda às expectativas dos clientes. 2. Estabelecimento de metas de custo: Com base nos atributos de valor identificados, o Custeio Alvo estabelece metas de custo para cada um desses atributos. Essas metas de custo são definidas levando em consideração o preço de venda esperado e a margem de lucro desejada. 3. Projeto do produto para atingir as metas de custo: Uma vez estabelecidas as metas de custo, o Custeio Alvo busca desenvolver o produto de forma a atingir essas metas. Isso envolve a busca por soluções de design e processos de produção que permitam a redução dos custos sem comprometer a qualidade e o valor percebido pelo cliente. 4. Colaboração entre as áreas da empresa: O Custeio Alvo requer a colaboração entre diferentes áreas da empresa, como design, engenharia, produção e marketing. Essa colaboração é essencial para garantir que as metas de custo sejam alcançadas e que o produto final atenda às expectativas dos clientes. Esses são alguns dos princípios básicos do Custeio Alvo que podem ser trabalhados no planejamento e desenho do produto. É importante ressaltar que a aplicação do Custeio Alvo pode variar de acordo com a empresa e o setor de atuação, mas esses princípios fornecem uma base sólida para a implementação desse método.