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Ciclo PDCA nasceu no escopo do TQC (Total Quality Control) como uma ferramenta que melhor representava ciclo de gerenciamento de uma atividade. PDC...

Ciclo PDCA nasceu no escopo do TQC (Total Quality Control) como uma ferramenta que melhor representava ciclo de gerenciamento de uma atividade. PDCA é um modelo dinâmico que possui espirito de melhorias contínua. É utilizado por gerar duas vantagens a:


Redução de custos e Aumento da Redução de trabalho e Aumento de Qualidade
Diminuir custos e Aumento de Resultados: baixar os custos e elevar a excelência

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Gestão da Qualidade6
1 pág.

Gestão da Qualidade Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

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O Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) é uma metodologia de gestão que foi desenvolvida no escopo do TQC (Total Quality Control) como uma ferramenta para representar o ciclo de gerenciamento de uma atividade. O PDCA é um modelo dinâmico que tem como objetivo promover melhorias contínuas. Ele é utilizado para gerar duas vantagens principais: redução de custos e aumento da qualidade. Através do PDCA, é possível identificar oportunidades de melhoria, planejar ações, executá-las, verificar os resultados e agir de forma corretiva, caso necessário. Dessa forma, o PDCA contribui para a diminuição de custos e o aumento da qualidade e dos resultados.

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