Sobre as relações entre os arcabouços teóricos de controle gerencial denominados “COSO I” e “COSO II”, pode-se afirmar que: COSO II é um modelo qu...

Sobre as relações entre os arcabouços teóricos de controle gerencial denominados “COSO I” e “COSO II”, pode-se afirmar que:

COSO II é um modelo que trata de análises de risco, ao contrário do COSO I.
COSO I é um modelo que trata de estratégias organizacionais, ao contrário do COSO II.
COSO II é um modelo que trata da capacidade organizacional de correr riscos, ao contrário do COSO I.
COSO I é um modelo mais abrangente que o COSO II enquanto orientador de práticas de controle gerencial.
COSO II é um modelo que substituiu o COSO I enquanto orientador de práticas de controle gerencial.