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No que se refere a gerenciamento de risco no projeto. O alcance do sucesso no gerenciamento de riscos de projetos passa por fatores de sucesso em pelo menos duas dimensões. Marque a alternativa que indica a opção correta.


A. Em nível organizacional e nível do gerente de projeto.
B. Em nível intermediário e nível organizacional.
C. Em nível gerencial e intermediário.
D. Todas as alternativas estão corretas.
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Exercícios Para o Conhecimento

há 2 anos

Respostas

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há 6 meses

Para responder à sua pergunta sobre gerenciamento de risco em projetos, precisamos analisar as alternativas apresentadas. A gestão de riscos é uma prática que deve ser aplicada em diferentes níveis dentro de uma organização para ser eficaz. Vamos analisar cada alternativa: A. Em nível organizacional e nível do gerente de projeto. - Esta opção faz sentido, pois o gerenciamento de riscos deve ser uma responsabilidade tanto da organização quanto do gerente de projeto. B. Em nível intermediário e nível organizacional. - Embora o nível organizacional seja relevante, o nível intermediário não é uma terminologia comum em gerenciamento de riscos. C. Em nível gerencial e intermediário. - Novamente, o nível gerencial é importante, mas o nível intermediário não é uma terminologia padrão. D. Todas as alternativas estão corretas. - Para esta opção ser verdadeira, todas as alternativas anteriores precisariam ser corretas, o que não é o caso. Diante da análise, a alternativa que melhor representa a abordagem correta para o gerenciamento de riscos em projetos é: A. Em nível organizacional e nível do gerente de projeto.

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há 2 anos

A resposta correta é a alternativa D. Todas as alternativas estão corretas. O alcance do sucesso no gerenciamento de riscos de projetos envolve fatores de sucesso em nível organizacional, nível do gerente de projeto, nível intermediário e nível gerencial.

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Questão 1
Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

Os projetos são selecionados em dois modelos básicos. Marque a alternativa que cita os elementos corretos.

Escolha uma opção:

A. Coletivo e numérico.

B. Individual e coletivo.

C. Numérico e não-numérico. 

D. Não-numérico e Individual.

Sua resposta está correta.

Questão 1 - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - AP 2.1

Feedback: Ambos os modelos são largamente utilizados. Muitas organizações usam os dois ao mesmo tempo, ou utilizam modelos que são a combinação dos dois. Modelos não-numéricos, como o nome implica, não utilizam números de entrada. Modelos numéricos sim, mas o critério da mensuração pode ser tanto objetivo como subjetivo. É importante lembrar que as qualidades de um projeto podem ser representadas por números e que as medições subjetivas não são necessariamente menos úteis ou confiáveis que as supostas medições objetivas. Ver: MEREDITH, Jack R.; MENTEL, Samuel j. Administração de projetos: uma abordagem gerencial. - Rio de Janeiro: LTC, 2003. Cap. 1, p. 2. Disponível em:

A resposta correta é: Numérico e não-numérico.


A. Coletivo e numérico.
B. Individual e coletivo.
C. Numérico e não-numérico.
D. Não-numérico e Individual.

Questão 2
Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

Marque a alternativa correta, no que se refere a seguinte frase. São muitas as funções de um gerente de projetos no processo de gerenciar o desempenho das pessoas, entre elas estão:

Escolha uma opção:

A. Orientar, direcionar, acompanhar e avaliar a realização das tarefas.

B. Todas as alternativas estão corretas. 

C. Transmitir instruções para a realização de tarefas.

D. Organizar e distribuir o trabalho entre os membros das diferentes equipes.

Sua resposta está correta.

Questão 14 - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - AP 2.1

Feedback: O mesmo autor diz que o gerente de projeto é aquela pessoa que ou aquele profissional especializado na coordenação e execução do projeto, seu papel tem fundamental importância estrategicamente, pois o mesmo atua como alguém que orquestra, ou seja, que comanda o processo dando ritmo ao desenvolvimento do mesmo. Mais informações em: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração de projetos: como transformar ideias em resultados. - 5 ed. - São Paulo: Atlas, 2014. Cap. 9, p. 171 - 173. Disponível em:

A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas.


A. Orientar, direcionar, acompanhar e avaliar a realização das tarefas.
B. Todas as alternativas estão corretas.
C. Transmitir instruções para a realização de tarefas.
D. Organizar e distribuir o trabalho entre os membros das diferentes equipes.

Questão 3
Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

De acordo com o parágrafo a seguir, marque a alternativa correta. O processo de desenvolver o plano do projeto varia de organização para organização, mas qualquer plano do projeto pode conter alguns dos elementos a seguir:

Escolha uma opção:

A. Visão geral; Objetivos; Abordagem geral e Aspectos contratuais. 

B. O custo geral; Aspectos contratuais; Objetivos e Visão geral.

C. Objetivos; Planejamento geral; Custo geral e Cronograma de entrega.

D. Cronograma de entrega; Planejamento geral; Custo geral e Objetivos.

Sua resposta está correta.

Questão 6 - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - AP 2.1

Feedback: A questão faz referência aos elementos que constituem o plano de projeto e são a base de um planejamento mais detalhado dos orçamentos, cronogramas, planos de trabalho e gerenciamento geral do projeto. Uma vez que esse plano básico esteja totalmente desenvolvido e aprovado, ele é divulgado a todas as partes interessadas. O documento é conhecido também como “a carta do projeto”. Porque a carta do projeto é gerada através de negociações envolvendo as muitas partes interessadas no projeto (usualmente sob a liderança do GP). Ver: MEREDITH, Jack R.; MENTEL, Samuel j. Administração de projetos: uma abordagem gerencial. - Rio de Janeiro: LTC, 2003. Cap. 5, p. 131. Disponível em:

A resposta correta é: Visão geral; Objetivos; Abordagem geral e Aspectos contratuais.


A. Visão geral; Objetivos; Abordagem geral e Aspectos contratuais.
B. O custo geral; Aspectos contratuais; Objetivos e Visão geral.
C. Objetivos; Planejamento geral; Custo geral e Cronograma de entrega.
D. Cronograma de entrega; Planejamento geral; Custo geral e Objetivos.

rem de referência, isso significa que:


A. Tais referências não são tão confiáveis.
B. Tais referências são bastante confiáveis.
C. Tais referências são, na melhor das hipóteses, bastante complexos.
D. Tais referências são, na melhor das hipóteses, bastante claros.

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