Seguindo a proposição de Peter e Certo (1993), depois de concluídas as análises interna e externa, uma das etapas mais importantes do processo deci...

Seguindo a proposição de Peter e Certo (1993), depois de concluídas as análises interna e externa, uma das etapas mais importantes do processo decisório racional é o cruzamento das tendências ambientais com as condições internas da empresa. Avaliar se um ponto interno considerado fraco, relativamente a uma tendência ambiental tida como ameaça, trará consequências negativas de difícil superação, ou, se os pontos fortes permitirão explorar as prováveis oportunidades, são exemplos das avaliações que devem ser realizadas nesta etapa. Descreva com suas palavras pelos menos três exemplos de cada análise ambiental (pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades), considerando um exemplo real ou fictício escolhido por você, de uma Organização, seja ela pública ou privada. Após o apontamento, descreva como seria definido o cruzamento dessas informações para o sucesso do planejamento