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As restrições em um projeto são elementos que impõem limitações ou condições específicas para sua execução. Elas representam fatores que podem restringir ou influenciar a forma como o projeto é planejado, executado e entregue. Essas restrições geralmente afetam áreas-chave do projeto, como escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e riscos. No que diz respeito à gestão de projetos e suas limitações, um ponto fundamental é a necessidade de equilibrar as restrições do projeto. Isso significa que, ao lidar com as limitações impostas, é importante encontrar um equilíbrio entre o escopo, o tempo e o custo do projeto. Essas três variáveis estão interligadas e qualquer alteração em uma delas pode afetar as outras. Portanto, é essencial gerenciar essas restrições de forma eficiente para garantir o sucesso do projeto.
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