Logo Passei Direto
Buscar
Sobre o gerenciamento do cronograma do projeto, é correto o que se afirma em: a. Envolve listar os requisitos do projeto e a ordem de execução dos mesmos, visando concluir o projeto no prazo. b. Envolve planejar e controlar as atividades do projeto, para que seja possível concluir o projeto no prazo. c. Gerenciar o cronograma do projeto envolve listar as atividades para cumprir o escopo do projeto no prazo. d. Desenvolver o cronograma envolve ordenar as atividades do escopo para entregar o projeto no prazo. e. Sequenciar o cronograma envolve priorizar os requisitos do escopo do projeto para concluir o projeto no prazo.
User badge image
rosana almeida

há 2 anos

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 2 anos

A alternativa correta é a letra D. Desenvolver o cronograma envolve ordenar as atividades do escopo para entregar o projeto no prazo.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Mais perguntas desse material

Analise as afirmacoes a seguir e assinale a alternativa correta:
I. Portfólio pode conter programas, projetos e ações continuadas.
II. Programa gera benefícios que não estariam presentes se as iniciativas fossem administradas isoladamente.
III. Portfólio é definido como um conjunto de ações continuadas.
IV. O programa pode conter um ou mais portfólios de projetos.
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Somente as afirmativas II e III estão corretas.
c. Todas as afirmativas estão corretas.
d. Somente as afirmativas I e II estão corretas.
e. Somente a afirmativa II está correta.

Antes de iniciar um planejamento, o gestor público precisa identificar se a iniciativa que está planejando é um projeto ou uma operação rotineira. Para isso, deve conhecer as características de projeto.
Com base nas características de projeto, assinale a alternativa que representa um projeto:
a. Distribuir as atividades semanais dos colaboradores de uma unidade de saúde.
b. Comprar materiais de escritório para uma unidade de saúde.
c. Atender pessoas carentes em uma unidade de saúde.
d. Realizar o atendimento em uma unidade de saúde.
e. Implantar um sistema de pré-atendimento em uma unidade de saúde.

Os cinco grupos de processos para o gerenciamento de projetos são:
a. Planejamento, Execução, Monitoramento, Controle e Encerramento.
b. Iniciação, Planejamento, Organização, Monitoramento e Encerramento.
c. Iniciação, Planejamento, Organização, Execução e Controle.
d. Planejamento, Organização, Execução, Controle e Encerramento.
e. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e controle, e Encerramento.

Para melhor estruturar o planejamento, o gestor deve estruturar o ciclo de vida do projeto.
Sobre o ciclo de vida do projeto, assinale a afirmativa correta:
a. É definido pelas etapas ou fases do projeto que são típicas do setor industrial de aplicação do projeto.
b. É definido pela sequência das áreas de conhecimento definição de escopo, de prazos e de custos.
c. É formado pelos grupos de processos concepção, planejamento e execução.
d. É formado pelos grupos de processos planejamento, execução e encerramento.
e. É formado pelos cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos.

Projetos podem ser executados com abordagem ágil, com abordagem preditiva ou híbrida. A escolha da abordagem a ser adotada, deve ser feita:
A escolha da abordagem a ser adotada, deve ser feita:
a. Pelo gerente de projetos, segundo suas preferências pessoais. Caso ele tenha mais experiência em métodos ágeis, esse deve ser a melhor escolha.
b. De acordo com o prazo total. Projetos de curto prazo devem ser executados com métodos ágeis. E projetos de longo prazo, devem usar o modelo preditivo.
c. De acordo com o setor industrial de aplicação do projeto, projetos de software devem ser feitos com métodos ágeis e de engenharia com modelos preditivos.
d. Projetos que envolvem muitas pessoas devem ser feitos com modelos ágeis, projetos com equipe reduzida devem usar modelos preditivos.
e. Projetos nos quais as características podem ser claramente definidas no início podem ser feitos com modelos preditivos.

Qual das alternativas melhor representa características de projetos:
a. O plano de gestão de um governo estadual.
b. Realizar um trabalho temporário, único, com objetivo definido.
c. Realizar um trabalho diferenciado.
d. O plano de aquisições de materiais para manutenção de vias urbanas.
e. Realizar um trabalho feito por pessoas.

Quando se fala que o projeto é temporário, significa que:
a. O prazo do projeto não poderá ser adiado.
b. O projeto terminará quando o objetivo for atingido.
c. O projeto gera um resultado não duradouro.
d. O ciclo de vida do projeto é dividido em fases.
e. O projeto possui um prazo curto.

Sobre a definição de projeto, é correto o que se afirma em:
a. Projeto é uma atividade que demanda planejamento mais detalhado que as atividades normais da organização.
b. A definição do que é projeto é situacional, uma vez que duas iniciativas similares, quando realizadas por organizações diferentes, pode ser definido com projeto para uma e processo para outra.
c. Projeto é uma visão de futuro desejada por uma organização ou por um profissional que direciona as ações de trabalho.
d. Projeto é um esforço realizado por pessoas para realizar um trabalho voluntário.
e. A definição de projeto ocorre durante o planejamento estratégico da organização, quando os tomadores de decisão alinham suas expectativas sobre qual será a definição de projeto para aquele ciclo de planejamento.

Sobre as características de um projeto, analise quais sentenças são verdadeiras e assinale a alternativa abaixo:
( ) Projetos contém programas estruturados.
( ) Projetos possuem curto prazo, ou seja, são temporários.
( ) Projetos são executados por pessoas.
( ) Projetos possuem objetivo definido.
a. F, V, F, V.
b. V, V, V, V.
c. F, F, V, V.
d. V, F, F, V.
e. F, V, V, F.

Mais conteúdos dessa disciplina