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Uma atitude eficaz do RH em tempos difíceis pode ser a implementação de medidas de apoio aos colaboradores, como programas de bem-estar e suporte emocional. Além disso, o RH pode buscar soluções criativas para reduzir custos sem comprometer a qualidade de vida dos funcionários, como a implementação de horários flexíveis ou a adoção do trabalho remoto. O RH também pode promover a comunicação transparente e aberta, mantendo os colaboradores informados sobre as mudanças e desafios enfrentados pela empresa.
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