Caracterize Reengenharia. Como pode ser executada em uma organização? Comente as quatro palavras-chave na reengenharia.

A reengenharia é um processo de transformação organizacional que visa aprimorar a eficiência, a qualidade e a produtividade de uma empresa. Ela pode ser executada em uma organização por meio de algumas etapas, como: 1. Análise: Nessa fase, é feito um diagnóstico completo da situação atual da organização, identificando os problemas e as oportunidades de melhoria. 2. Redesenho: Após a análise, é necessário redesenhar os processos e estruturas da empresa, buscando simplificar, eliminar atividades desnecessárias e otimizar a utilização dos recursos disponíveis. 3. Implementação: Nessa etapa, as mudanças propostas são colocadas em prática, envolvendo a capacitação dos colaboradores, a reorganização das equipes e a adoção de novas tecnologias, se necessário. 4. Monitoramento: Por fim, é fundamental acompanhar e avaliar os resultados das mudanças implementadas, verificando se os objetivos de melhoria foram alcançados e realizando ajustes, se necessário. Quanto às quatro palavras-chave na reengenharia, são elas: 1. Radical: A reengenharia busca uma transformação profunda e significativa na organização, rompendo com práticas antigas e ultrapassadas. 2. Processo: O foco principal da reengenharia está nos processos de trabalho, buscando redesenhá-los de forma mais eficiente e eficaz. 3. Cliente: A reengenharia tem como objetivo atender às necessidades e expectativas dos clientes, colocando-os no centro das decisões e ações da organização. 4. Resultados: A reengenharia busca alcançar resultados tangíveis, como redução de custos, aumento da produtividade, melhoria da qualidade e satisfação dos clientes.