O grande diferencial do método ABC, em relação aos demais, está na forma de como alocar os custos indiretos aos produtos. Esta forma resulta em uma...

O grande diferencial do método ABC (Activity-Based Costing) em relação aos demais está na forma de como alocar os custos indiretos aos produtos. Essa forma resulta em uma técnica diferenciada para calcular os custos de determinado objeto, que pode ser produtos, linhas de produtos, serviços, clientes, segmentos de clientes, canais de distribuição ou qualquer outro objeto de interesse da gerência. O método ABC busca identificar as atividades que consomem recursos e atribuir os custos indiretos de forma mais precisa, levando em consideração os fatores que realmente impactam os custos. Isso permite uma melhor compreensão dos custos envolvidos em cada objeto de interesse e uma alocação mais precisa dos recursos.