Josafá administra uma empresa que produz e vende roupas infantis. Ele trabalha na empresa há cerca de 5 anos e precisa realizar algumas mudanças no...

Josafá administra uma empresa que produz e vende roupas infantis. Ele trabalha na empresa há cerca de 5 anos e precisa realizar algumas mudanças no setor de compras. Segundo a sua análise, nos últimos dias, as compras não tem sido realizadas nos prazos previamente estabelecidos pelo setor de produção e isso acarretou uma série de problemas na linha de produção de algumas calças infantis. Ele observou que gasta cerca de R$ 10.000,00 com o setor de compras e pretende implantar alguns controles para melhorar o fluxo de informações. Uma delas é realizar um controle de quantas atividades o setor realiza e, também, se há repetição de atividades ao longo do processo. De acordo com a realidade de Josafá e segundo o Método de Custeio ABC, assinale a alternativa que pode representar um melhor controle do setor em relação ao gasto realizado. Selecione uma alternativa: a) Detalhar atividades que são executadas avaliando o consumo de recursos financeiro e intelectual. b) Realizar cortes financeiros no setor imediatamente, antes de qualquer análise prévia. c) Refazer todo o processo, sem a necessidade de checar e monitorar os procedimentos já adotados. d) Rever os processos e dispensar a equipe com objetivo de treinar um novo grupo de trabalho. e) Avaliar a possibilidade de terceirização do setor e preocupar-se apenas com a gestão do negócio.