A área que apoia o projeto na consultoria é o escritório de projetos ou PMO (Project Managment O�ce), responsável pela padronização dos processos q...
A área que apoia o projeto na consultoria é o escritório de projetos ou PMO (Project Managment O�ce), responsável pela padronização dos processos que envolvem a gestão dos projetos e o uso de ferramentas, além de
oferecer ao gerente de projetos autoridade total.
identi�car as responsabilidades e os papéis do projeto.
facilitar o uso da metodologia e compartilhar os recursos materiais e humanos.
demonstrar a forma e a metodologia de trabalho.
conseguir garantir a execução e o sucesso na entrega.
oferecer ao gerente de projetos autoridade total.
identi�car as responsabilidades e os papéis do projeto.
facilitar o uso da metodologia e compartilhar os recursos materiais e humanos.
demonstrar a forma e a metodologia de trabalho.
conseguir garantir a execução e o sucesso na entrega.
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Ed 
A área que apoia o projeto na consultoria é o escritório de projetos ou PMO (Project Management Office), responsável pela padronização dos processos que envolvem a gestão dos projetos e o uso de ferramentas, além de identificar as responsabilidades e os papéis do projeto, facilitar o uso da metodologia e compartilhar os recursos materiais e humanos, demonstrar a forma e a metodologia de trabalho, e garantir a execução e o sucesso na entrega.
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