Mesmo que não corriqueiros, os desastres ou riscos podem atingir qualquer organização e algumas atitudes, planos ou mesmo posturas podem e muito at...

Mesmo que não corriqueiros, os desastres ou riscos podem atingir qualquer organização e algumas atitudes, planos ou mesmo posturas podem e muito atenuar os danos causados por estes acontecimentos. Um bom exemplo é a necessidade do gestor em ter conhecimento prévio dos riscos e ameaças que possam atingir esta organização. Dessa maneira, porque é necessário que o gestor tenha tal conhecimento.

1. Não há a necessidade do conhecimento dos riscos e ameaças, pois estes podem ser combatidos uma vez que acorram
2. Porque uma vez conhecidos, estes riscos e ameaças possam ser evitados por completo em ações generalizadas
3. Para que estes riscos e ameaças sejam catalogados e arquivados
4. Para que haja a possibilidade do desenvolvimento de ações diretas que atenue ou previna estas ocorrências
5. Para determinar quais departamentos irão receber mais investimentos em infraestrutura