Leia o texto a seguir e responda ao que se pede. Em setembro de 2020 um renomado site da área de aviação publicou matéria afirmando que “a empresa ...
Leia o texto a seguir e responda ao que se pede.
Em setembro de 2020 um renomado site da área de aviação publicou matéria afirmando que “a empresa Action VIP quer revolucionar a forma como as pessoas viajam nos assentos da classe econômica. A empresa criou uma poltrona com um tecido inteligente que regula a temperatura de acordo com a temperatura corporal do passageiro. Além disso, a maciez, conforto e durabilidade do tecido é cerca de 5 vezes melhor que os tecidos atuais. E a maior novidade: o vírus da Covid 19 não sobrevive nele por mais de dois segundos.”
Pois bem, tomando como referência o que você estudou sobre o “P” de “preço”, somado ao seu conhecimento prático adquirido no dia a dia, considere que:
- você é o gerente de marketing da Action VIP no momento do lançamento dessa poltrona
- sua empresa é líder no mercado e existe uma demanda reprimida, que não pode ser atendida, a curto prazo, por falta de capacidade imediata de produção.
Qual das estratégias é a recomendada para este caso? Marque uma opção.
💡 1 Resposta
Ed 
A estratégia recomendada para o caso descrito é a estratégia de "preço de penetração", que consiste em lançar um produto com preço baixo para conquistar rapidamente uma grande fatia de mercado. Nesse caso, a empresa Action VIP pode lançar a poltrona com um preço mais acessível para atrair rapidamente um grande número de clientes e consolidar sua posição no mercado. Com o tempo, a empresa pode aumentar o preço do produto à medida que a demanda aumenta e a capacidade de produção é expandida.
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