Como a logística de suprimento agrega valores ao cliente da empresa

A logística de suprimento é responsável por gerenciar o fluxo de materiais e informações desde a aquisição de matérias-primas até a entrega do produto final ao cliente. Quando bem executada, ela pode agregar valor ao cliente da empresa de diversas formas, tais como: 1. Redução de custos: uma logística de suprimento eficiente pode reduzir os custos de produção, o que pode ser repassado ao cliente final na forma de preços mais competitivos. 2. Maior disponibilidade de produtos: uma boa gestão de estoques e de fornecedores pode garantir que a empresa tenha sempre os produtos necessários para atender à demanda do cliente. 3. Entrega mais rápida: uma logística de suprimento bem estruturada pode garantir que os produtos cheguem ao cliente final mais rapidamente, o que pode ser um diferencial competitivo importante. 4. Melhor qualidade dos produtos: uma gestão eficiente dos fornecedores pode garantir que a empresa receba matérias-primas de alta qualidade, o que pode se refletir na qualidade final do produto entregue ao cliente. 5. Maior flexibilidade: uma logística de suprimento bem gerenciada pode permitir que a empresa seja mais flexível em relação às demandas do cliente, podendo oferecer produtos personalizados ou adaptados às necessidades específicas de cada cliente.