Como a estrutura organizacional das empresas japonesas pouco se diferenciava da estrutura das empresas a diferença de resultado entre uma e outra f...

Question

Como a estrutura organizacional das empresas japonesas pouco se diferenciava da estrutura das empresas a diferença de resultado entre uma e outra foi interpretada como:

a. Uma consequência dos incentivos fiscais, exclusivos às empresas japonesas.
b. Um desequilíbrio no câmbio.
c. Uma consequência da dimensão.
d. As alternativas "a" e "c" estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.

Ed · Answer

A resposta correta é a alternativa "c". A diferença de resultado entre as empresas japonesas e as empresas de outros países não se devia à estrutura organizacional, mas sim à dimensão das empresas. As empresas japonesas eram maiores e mais integradas verticalmente, o que lhes permitia obter economias de escala e reduzir custos. Além disso, as empresas japonesas tinham uma cultura de trabalho muito forte, com grande ênfase na qualidade e na melhoria contínua, o que também contribuía para o seu sucesso.

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