Logo Passei Direto
Buscar

Gestão de Projetos

Colégio Objetivo
O termo de abertura do projeto, conhecido como TAP, é considerado como o primeiro processo
do ciclo de vida do projeto, sendo este, então, considerado o início de todo o projeto. Com base no
exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) O TAP é considerado uma burocracia, pois ele não serve para gerenciar o projeto, para essa
função há necessidade de desenvolver o projeto propriamento dito.
( ) O TAP é o documento que designa o gerente de projeto e lhe dá autoridade para planejar e
executar o projeto.
( ) No TAP deve conter apenas justificativa, objetivos e uma breve descrição de como executar o
projeto.
( ) O TAP pode determinar o sucesso ou não de um projeto.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A V - F - F - V.

B V - F - V - F.

C F - V - V - F.

D F - V - F - V.


A V - F - F - V.
B V - F - V - F.
C F - V - V - F.
D F - V - F - V.
User badge image
Estudando com Questões

há 2 anos

User badge image
Estudando com Questões

há 2 anos

Avaliação II - Individual
5 pág.

Avaliação II - Individual

UNIASSELVI

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 8 meses

Vamos analisar cada uma das afirmações sobre o Termo de Abertura do Projeto (TAP): ( ) O TAP é considerado uma burocracia, pois ele não serve para gerenciar o projeto, para essa função há necessidade de desenvolver o projeto propriamente dito. É falsa (F). O TAP é um documento fundamental que estabelece a base para o gerenciamento do projeto, não é apenas uma burocracia, mas sim um guia inicial. ( ) O TAP é o documento que designa o gerente de projeto e lhe dá autoridade para planejar e executar o projeto. É verdadeira (V). O TAP realmente designa o gerente de projeto e confere a ele a autoridade necessária para iniciar e gerenciar o projeto. ( ) No TAP deve conter apenas justificativa, objetivos e uma breve descrição de como executar o projeto. É falsa (F). O TAP deve conter mais informações do que apenas justificativa, objetivos e uma breve descrição; ele também deve incluir escopo, stakeholders, riscos iniciais, entre outros elementos. ( ) O TAP pode determinar o sucesso ou não de um projeto. É verdadeira (V). Um TAP bem elaborado pode influenciar significativamente o sucesso do projeto, pois estabelece as diretrizes e expectativas desde o início. Portanto, a sequência correta é: F - V - F - V. A alternativa que apresenta essa sequência é a D) F - V - F - V.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

User badge image

Ed Verified user icon

há 2 anos

A alternativa correta é a letra B: V - F - V - F. Justificativa: - (V) O TAP é considerado o primeiro processo do ciclo de vida do projeto, sendo o início de todo o projeto. - (F) O TAP não é considerado uma burocracia, pois ele é fundamental para o sucesso do projeto, pois é nele que são definidos os objetivos, escopo, prazos, recursos e riscos do projeto. - (V) O TAP é o documento que designa o gerente de projeto e lhe dá autoridade para planejar e executar o projeto. - (F) O TAP não deve conter apenas justificativa, objetivos e uma breve descrição de como executar o projeto, mas sim informações detalhadas sobre o projeto, como escopo, prazos, recursos, riscos, entre outros. Portanto, a sequência correta é V - F - V - F.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike2

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Avaliação II - Individual
5 pág.

Avaliação II - Individual

UNIASSELVI

Mais perguntas desse material

A adequada gestão de projetos exige do gerente um conjunto de qualidades específicas: liderança, organização, conhecimento da equipe e do negócio, agilidade na escrita e oratória, entre outros. Imagine que você é o líder de um grande projeto e terá que gerenciá-lo da forma mais eficiente possível. Com relação ao exposto, assinale a alternativa CORRETA:

A O gerente do projeto não deve envolver o cliente no estabelecimento das metas do projeto e em momentos críticos do acompanhamento da sua execução.

B O gerente do projeto monta o plano do projeto e interage com a equipe, além de gerenciá-la.

C O gerente do projeto não deve se preocupar com as influências socioeconômicas e ambientais.

D O gerente do projeto não se envolve na análise de riscos.


A O gerente do projeto não deve envolver o cliente no estabelecimento das metas do projeto e em momentos críticos do acompanhamento da sua execução.
B O gerente do projeto monta o plano do projeto e interage com a equipe, além de gerenciá-la.
C O gerente do projeto não deve se preocupar com as influências socioeconômicas e ambientais.
D O gerente do projeto não se envolve na análise de riscos.

Segundo o PMI (2000), a estrutura analítica de processo (EAP) é o processo que facilita a decomposição das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. Serve para orientar as entregas do projeto, facilita as estimativas e o gerenciamento do trabalho. Sobre os benefícios da EAP, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Poderá durar muitas horas de esforços para a sua conclusão, dependendo da complexidade do projeto.
( ) Possui como entradas do processo a própria EAP, o dicionário da EAP, linha de base do escopo e atualizações dos documentos do projeto.
( ) Fornece o escopo parcial do projeto sem estabelecer os custos e os orçamentos do projeto.
( ) O tempo, os custos e o desempenho não são monitorados e não se possui controle do planejamento.
( ) As designações de responsabilidades para cada elemento podem ser estabelecidas.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A V - F - V - F - F.
B F - V - F - V - V.
C V - F - F - V - V.

Existe o conhecido "escopo do projeto", basicamente o escopo delimita a abrangência do que se deseja atingir com o projeto. Por meio do escopo busca-se ter o marco de gestão do projeto, procurando a execução de todas as atividades e processos conforme aos recursos orçados, afirmando assim o sucesso deste. Sobre o escopo do projeto, o que se deve definir como fundamento deste? E qual são as duas grandes fases do planejamento deste? Com relação às perguntas, analise as sentenças a seguir:

I- Para se ter um escopo bem fundamento, é necessário que esteja claro qual é a necessidade do que se deseja atingir.
II- O escopo deve conter o "como" ele irá atingir seu objetivo de existências, assim, é necessário determinar os objetivos imediatos e operacionais do plano de ação para que o escopo esteja afim e possa encaixar com a real necessidade do projeto.
III- Como um todo, o escopo visa ao marco e à forma de como o produto resultante do projeto poderá contribuir para dar conta da necessidade em questão. Um escopo bem feito consegue suprir essa necessidade dentro do marco de tempos e recursos orçados.

Assinale a alternativa CORRETA:


A Somente a sentença I está correta.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças II e I estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.

A etapa que gerência os custos do projeto tem o objetivo de garantir que o projeto seja concluído tomando como base o orçamento e o planejamento de recursos previamente aprovados. Esta fase específica é útil para estimar e controlar as despesas, evitando surpresas e prejuízos no final do projeto. Com relação a esta etapa, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) As estimativas de custo devem ser constantemente revisadas sempre que houver mudanças no sistema.
( )


V - V
V - F
F - V
F - F

Raramente ocorre variação de custo no decorrer dos projetos.
( ) A experiência da equipe deve ser considerada ao se determinar tempo das atividades, o que
reflete diretamente nos seus custos.
( ) O planejamento dos custos deve acontecer nas fases iniciais do projeto.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A V - F - V - V.

B F - F - V - F.

C V - F - F - F.


A V - F - V - V.
B F - F - V - F.
C V - F - F - F.

Nas atividades de gerenciamento de um projeto, considera-se o estabelecimento de processos
por fases de implantação, por meio de uma sequência, sistemática e lógica, de atividades inter-
relacionadas. Assim, dentro deste processo, consideram-se nove áreas. Sobre algumas dessas áreas,
associe os itens utilizando o código a seguir:

I- O gerenciamento do escopo.
II- O gerenciamento do tempo.
III- O gerenciamento do custo.

( ) Neste processo de gerenciamento, devem-se definir as atividades por períodos sequenciais, nos
quais o projeto poderá ser desenvolvido e concluído.
( ) Neste processo de gerenciamento, deve-se determinar um gasto previsto das necessidades dos
recursos, assim como determinar o orçamento e o controle respectivo.
( ) Neste processo de gerenciamento, deve-se ter como referência o trabalho requerido com vistas a
atingir o produto ou serviço desejado.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A II - III - I.

B I - II - III.

C III - I - II.

D II - I - III.


A II - III - I.
B I - II - III.
C III - I - II.
D II - I - III.

Grande parte dos problemas que encontramos em projetos se dá ao fato de se medir facilmente o
tempo. Um cronograma deve assegurar que aspectos relativos a alterações ou mudanças sejam
identificados e seguidos para a conclusão do projeto. Sobre estimativa de duração de atividades,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Sobre a competência das pessoas, é mais importante a quantidade do que a qualidade.
( ) O serviço de terceiros que estão relacionados com a execução dos projetos não importa para a
boa execução do cronograma.
( ) Fatores que não afetam o desdobramento do cronograma são o clima, greves e feriados.
( ) A duração de qualquer atividade é determinada pela quantidade de recursos previstos. Quanto
maior quantidade de recursos e pessoas alocados, mais velocidade se ganha para a conclusão do
projeto.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A F - F - F - V.

B V - F - F - F.

C V - F - F - V.

D F - V - V - V.


A F - F - F - V.
B V - F - F - F.
C V - F - F - V.
D F - V - V - V.

Sobre os três processos principais da área de conhecimento de gerenciamento da qualidade, assinale a alternativa CORRETA:

Planejamento de qualidade, garantia de qualidade e controle de qualidade.
Políticas de qualidade, controle de qualidade e inspeções.
Planejamento de qualidade, garantia de qualidade e inspeções.
Políticas de qualidade, garantia de qualidade e controle de qualidade.
A Planejamento de qualidade, garantia de qualidade e controle de qualidade.
B Políticas de qualidade, controle de qualidade e inspeções.
C Planejamento de qualidade, garantia de qualidade e inspeções.
D Políticas de qualidade, garantia de qualidade e controle de qualidade.

Referente ao processo utilizado para que haja o detalhamento do escopo de projetos, assinale a alternativa CORRETA:

Controlar o escopo.
Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
Determinar o orçamento.
Licitação de Requisitos.
A Controlar o escopo.
B Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
C Determinar o orçamento.
D Licitação de Requisitos.

Mais conteúdos dessa disciplina