Ed
ano passado
Vamos analisar as alternativas apresentadas: a. Árvore de Problemas - Esta técnica é utilizada para identificar e estruturar problemas, suas causas e consequências, sendo uma abordagem bastante comum em gestão de projetos e resolução de problemas. b. Diagrama de Venn - Este diagrama é usado para mostrar as relações entre diferentes conjuntos, não é especificamente uma técnica para estruturar e resolver problemas. c. Matriz de Resultados - Embora possa ser utilizada em contextos de avaliação, não é uma técnica específica para identificar causas e consequências de problemas. d. Auditoria de Gestão - Refere-se a uma avaliação sistemática da gestão de uma organização, mas não é uma técnica de fluxograma para resolver problemas. Diante da análise, a alternativa correta que se refere à técnica de fluxograma situacional para identificar causas e consequências é: a. Árvore de Problemas.
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Ed
há 3 anos
A técnica de fluxograma situacional, aplicada para estruturar e resolver problemas, visando identificar as suas causas e consequências, é chamada de Árvore de Problemas (alternativa a).
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