Caro(a) estudante, vamos retomar a situação-problema apresentada no nosso estudo de caso: uma empresa prestadora de serviços de saneamento básico e...

Para solucionar o problema de baixos índices de disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos responsáveis pelo desempenho da empresa prestadora de serviços de saneamento básico, recomenda-se a utilização da metodologia de Manutenção Produtiva Total (TPM). A TPM é uma ferramenta de gestão que tem como objetivo maximizar a eficiência dos equipamentos, reduzir custos e aumentar a produtividade. Ela se baseia em uma abordagem preventiva, que busca evitar falhas e paradas não programadas, por meio de uma manutenção sistemática e planejada. Para aplicar a TPM na empresa, é necessário seguir alguns passos. Primeiramente, é preciso realizar um diagnóstico da situação atual dos equipamentos, identificando as falhas mais comuns e as causas raízes dos problemas. Em seguida, deve-se estabelecer um plano de ação para corrigir as falhas identificadas e implementar as melhorias necessárias. Além disso, é importante envolver todos os colaboradores da empresa no processo de implementação da TPM, promovendo treinamentos e capacitações para que todos possam contribuir para a melhoria contínua dos equipamentos e processos. Por fim, é fundamental estabelecer indicadores de desempenho para monitorar os resultados da aplicação da TPM, avaliando a eficácia das ações implementadas e identificando oportunidades de melhoria contínua.