A avaliação por objetivos deve estar inserida dentro do contexto estratégico da empresa. O primeiro passo do método é o fornecimento desse contexto...

A avaliação por objetivos deve estar inserida dentro do contexto estratégico da empresa. O primeiro passo do método é o fornecimento desse contexto pelo líder da unidade a que pertence o funcionário. (PONTES, B. Avaliação de desempenho nova abordagem. São Paulo, 1999, p.68). A avalição por objetivos é democrática, envolvente, motivadora e seguem etapas. Sobre etapas de avaliação, tem–se: I. A aferição de potencial é quando o gestor foca no futuro do seu colaborador, identificando aquilo que lhe é esperado e criando expectativas e metas para onde o colaborador deve chegar. II. A formulação dos objetivos consensuais é uma declaração do resultado que se deseja alcançar em determinado período. III. A realização de metas e resultados foca em mensurar a performance do colaborador de acordo comas expectativas da empresa. IV. A negociação sobre a alocação de recursos e meio necessários para o alcance dos objetivos estabelece o compromisso pessoal, definem-se os recursos e os meios necessários para alcança-los. Das afirmativas acima são considerados etapas da avaliação por objetivo: Escolha uma opção: Escolha uma opção: Alternativas II e IV Todas as alternativas Alternativas II, III e IV Alternativas I, II e IV Alternativas I e III