É importante que o gestor tenha em mente que precisa avaliar indicadores como parte do processo de gestão isso porque permite avaliar se os esforços empregados estão surtindo os efeitos desejados ou se é necessário realizar ajustes. É importante considerar que existem diferentes tipos de indicadores que podem ser considerados e a combinação deles permitirá fazer uma análise mais integrada. Para definir o que mensurar e como fazer é necessário a combinação de conhecimento técnico, objetivos estabelecidos, visão de mercado e habilidades de liderança.
Elaborado pelo professor, 2022.
Considerando argumentos utilizados no projeto de ensino, analise as afirmativas as seguir.
I. O ROI (Retorno sobre o Investimento) é uma forma de avaliar se os valores investidos para determinado projeto serão alcançados e o tempo necessário para ocorrer permitindo saber se os esforços estão valendo a pena ou se é necessário agir diante alguma situação do ambiente.
II. Um indicador de ponto de equilíbrio visa mensurar o quanto precisa existir de esforço atual no que se refere a vendas para conseguir se tornar viável permitindo saber se a empresa está próxima ou distante da capacidade máxima e como norteador para saber o volume de vendas mínimo necessário.
III. Um indicador essencial para o gestor é avaliar o ticket médio que pode ser considerado de forma geral e também por segmento o que permite estimular ações específicas em conjunto com outros setores para melhorar o resultado financeiro, por isso, é necessário saber a importância de cada área e como promover colaboração.
Estão corretas as afirmações
Estão corretas as afirmações I, II e III. I. O ROI (Retorno sobre o Investimento) é um indicador importante para avaliar se os valores investidos em um projeto serão alcançados e em quanto tempo, permitindo saber se os esforços estão valendo a pena ou se é necessário agir diante de alguma situação do ambiente. II. O indicador de ponto de equilíbrio é importante para mensurar o quanto precisa existir de esforço atual no que se refere a vendas para conseguir se tornar viável, permitindo saber se a empresa está próxima ou distante da capacidade máxima e como norteador para saber o volume de vendas mínimo necessário. III. O ticket médio é um indicador essencial para o gestor avaliar, pois permite estimular ações específicas em conjunto com outros setores para melhorar o resultado financeiro, por isso, é necessário saber a importância de cada área e como promover colaboração.
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