Marina trabalha há 7 anos em uma Vara do TRT 5ª Região e sempre foi considerada uma ótima servidora, tanto no que tange ao relacionamento com os colegas e chefia, quanto ao seu comprometimento com o trabalho. Seu desempenho sempre foi satisfatório, desincumbindo-se das tarefas que lhe são atribuídas, com muita facilidade. Nos últimos tempos, o diretor de sua unidade tem observado que Marina anda desmotivada para desempenhar suas tarefas, parecendo, às vezes, até aborrecida, trabalhando no “automático”.
Qual é a sua pergunta sobre o texto? Por favor, seja específico para que eu possa ajudá-lo da melhor maneira possível.
Das teorias abaixo, identifique duas que poderiam ser utilizadas e assinale a alternativa correta:
1- Teoria de Maslow (Escala das Necessidades), para tentar identificar qual necessidade de Marina está em aberto.
2- Traçar objetivos específicos e mais difíceis para Marina, à luz da Teoria do Estabelecimento de Metas ou da Fixação de Objetivos.
3- Enriquecer as tarefas de Marina, à luz da Teoria dos dois fatores – Herzberg, que diz: o principal meio para a motivação é o enriquecimento do cargo, que consiste em aumentar, deliberada e gradativamente, os objetivos, as responsabilidades e os desafios das tarefas desempenhadas pelo trabalhador.
4- Tentar conseguir uma FC maior para Marina e elogiá-la com mais frequência, porque, segundo a Teoria da Equidade, é forte a relação entre remuneração, distribuição de vantagens ou reconhecimento e motivação.
Escolha uma opção:
1 e 4
2 e 3
2 e 4
1 e 2
3 e 4
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