O processo que o gerente do projeto precisa executar é "Definir escopo". Esse processo é responsável por definir e documentar o escopo do projeto, ou seja, o que será entregue e o que não será entregue. Ele é importante para garantir que todas as partes interessadas tenham uma compreensão clara do que será entregue pelo projeto. Os outros processos mencionados também são importantes para o gerenciamento do escopo do projeto, mas não são o principal objetivo do processo descrito na pergunta.
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