O PMBOK 7ª edição traz inúmeras recomendações, ao invés de metodologias e processos, de forma a focar na entrega de valor do projeto e das atividad...

O PMBOK 7ª edição traz inúmeras recomendações, ao invés de metodologias e processos, de forma a focar na entrega de valor do projeto e das atividades. Nessa perspectiva, existem 8 domínios de desempenho, que constituem fatores críticos de sucesso: equipe, stakeholders, ciclo de vida, planejamento, incerteza e ambiguidade, entrega, desempenho e projeto de trabalho. 

A respeito dos resultados desejados do domínio de desempenho relacionado à equipe, podemos afirmar que se referem:

Grupo de escolhas da pergunta

Ao gerenciamento eficaz das aquisições.

À propriedade compartilhada.

À comunicação eficaz com as partes interessadas.

Ao gerenciamento eficiente de recursos.

Ao o desempenho do projeto eficiente e eficaz.