Panorama Atual Prototipação e Iniciação de Projetos

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Panorama Atual Prototipação e Iniciação de Projetos
Descomplica
01
A Sociedade 5.0 fala cinco barreiras que devem ser derrubadas,
para a implantação. Qual destas opções não faz parte destas
barreiras:
1. Barreira da Conectividade
2. Barreira dos Ministérios e Agências
3. Barreira Jurídica
4. Barreira das Tecnologias
5. Barreira da Aceitação Social
02
Quanto a Indústria 4.0 é selecione a alternativa que melhor explica
o conceito:
1. Discute somente aspectos de automação de maquinário
2. Foca na produção enxuta e mudança cultural dos
colaboradores
3. Considera a integração do físico com o digital, criando uma
cadeia de valor inteligente
4. Apresenta a diminuição dramática de erros produtivos
5. Reforça o impacto positivo no uso de ERP e CRM
03
O acrônimo Mundo VUCA, nos ajuda a compreender o mundo. Das
opções abaixo, qual delas é inadequada quanto a sigla VUCA?
1. V de Velocidade
2. U de Incerteza
3. C de Complexo
4. C de Complicado
5. V de Volátil
__________________________________________
Tendências inovação e Agilidade
01
Considere o Manifesto Ágil. Qual destas opções não faz parte dos
valores do manifesto ágil:
1. Usabilidade e interatividade mais que infraestrutura e
tecnologia.
2. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas.
3. Software em funcionamento mais que documentação
abrangente.
4. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.
5. Responder a mudanças mais que seguir um plano.
02
Quanto às tendências selecione a alternativa que melhor explica o
conceito:
1. Discute somente aspectos estéticos.
2. Foca exclusivamente na mudança tecnológica.
3. Considera sinais de mudança em diversos níveis
mercadológicos, sociais e estéticos.
4. Não é considerada matéria prima para inovação.
5. As tendências são ditadas por países de primeiro mundo.
03
Takeuchi e Nonaka (1985) apresentaram no seu artigo 6 fatores
que equipes pequenas e multidisciplinares (cross-functional)
produziram os melhores resultados. Assinale a alternativa
incorreta.
1. Equipes de projeto auto-organizadas.
2. Estabilidade e clima fraterno.
3. Sobreposição de fases de desenvolvimento.
4. Multi aprendizado.
5. Transferência organizacional do aprendizado.
Cultura Estratégia e Portfólio
01
Considere a Execução da Estratégia. Qual destas opções não faz
parte dos conceitos defendidos por Ram Charam:
1. Conheça o seu pessoal e sua empresa
2. Insista no realismo
3. Estabeleça metas e prioridades claras
4. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
5. Conclua o que foi planejado
02
Assinale a alternativa correta, para Michael Porter estratégia é
criação de _________:
1. Competitividade
2. Barreiras
3. Futuro
4. Senso
5. Valor
03
Peter Drucker afirma que: “A __________ devora a estratégia no
café da manhã”. Assinale a alternativa correta.
1. Complexidade
2. Mudança
3. Cultura
4. Pressão
5. Equipe
Projetos Tradicionais, Ágeis e Híbridos
01
Gestão de Projetos Híbrida é uma abordagem:
1. Orientada ao Scrum
2. Orientada ao Cronograma
3. Método misto com utilização de métodos ágeis e tradicionais
4. Orientada ao PMI
5. Nenhuma das Alternativas
02
Waterfall/Ondas Sucessivas são termos atribuídos à abordagem
tradicional de gestão de projetos. Além deles é correto considerar
com a gestão tradicional o termo:
1. Scrum
2. Sprint
3. Backlog
4. Cachoeira
5. Cascata
03
Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou
resultado único. Assinale a alternativa correta:
1. Estratégia
2. Gestão
3. Ágil
4. Projeto
5. Portfólio
PMBOK e Áreas do Conhecimento
01
O corpo de conhecimento PMBOK, foi escrito por qual entidade:
1. PMI
2. IPMA
3. Scrum.org
4. Scrum Alliance
5. Nenhuma das Alternativas
02
Assinale a alternativa correta, a área do conhecimento do PMBOK
que: Define as tarefas que irão (e não irão) ser feitas no projeto.
Mapeia e documenta requisitos técnicos necessários para o
sucesso do projeto é___________
1. Mapeamento
2. Integração
3. Planejamento
4. Requisitos
5. Escopo
03
Assinale a alternativa correta. Qual destas é uma fase do ciclo de
gerenciamento de projetos?
1. Levantamento
2. Iniciação
3. Mapeamento
4. Abertura
5. Nenhuma das Alternativas
SCRUM
01
Qual destes itens é um artefato do SCRUM:
1. Cronograma
2. Matriz de Riscos
3. Termo de Abertura do Projeto
4. Matriz de Stakeholders
5. Sprint Backlog
02
No SCRUM, o ritual que discute as lições aprendidas na Sprint é:
1. Sprint Review
2. Sprint Planning
3. Sprint Retrospective
4. Daily Meeting
5. Sprint
02
No SCRUM, o ritual que discute as lições aprendidas na Sprint é:
1. Sprint Review
2. Sprint Planning
3. Sprint Retrospective
4. Daily Meeting
5. Sprint
03
O Guardião das Boas Práticas do SCRUM é:
1. Scrum Master
2. DevTeam
3. Product Owner
4. Gerente de Projetos
5. Nenhuma das Alternativas Anteriores
Carreira em Projetos
01
O relatório O relatório Scrum Master Trends, na edição de 2019,
aponta que a maioria dos profissionais que atuam com agil, são
oriundos de formações na área de:
1. Engenharia
2. Artes
3. Biologia
4. Gestão
5. Tecnologia
02
Scrum Master Trends e o State of Agile, são:
1. Corpos de Conhecimentos
2. Práticas
3. Relatórios sobre o cenário de trabalho e práticas ágeis
4. Rituais
5. Nenhuma das Alternativas Anteriores
03
Segundo a pesquisa do PMSurvey, o maior problema em projetos
é:
1. Técnico
2. Operacional
3. Estratégico
4. Comunicações
5. Nenhuma das Alternativas Anteriores
Artefatos para Iniciar Projetos
01
Qual das opções abaixo, não representam uma ação após a
formalização do projeto:
1. Elaborar o Termo de Aceite
2. Abertura do centro de custo do projeto
3. Definição do gerente/líder do projeto
4. Identificação das partes interessadas
5. Realização do Kickoff
02
Qual das alternativas abaixo representa uma área do Project Model
Canvas:
1. Termo de Aceite
2. Status Report
3. Termo de Abertura do Projeto
4. Solicitação de Mudança do Projeto
5. Nenhuma das Alternativas Anteriores
03
A ferramenta Folha A3, tem origem no:
1. PMBOK
2. SCRUM
3. LEAN
4. Rock n` Roll
5. Nenhuma das Alternativas Anteriores