Tomada De Decisão (Questionário) 1. O que é tomada de decisão? 2. Qual é a relação existente problema e oportunidades no processo de tomada de deci...

Tomada De Decisão (Questionário)
1. O que é tomada de decisão?
2. Qual é a relação existente problema e oportunidades no processo de tomada de decisão?
3. Quando é que temos um problema? Quando fazemos mais ou quando fazemos menos?
4. É obrigatório tomar decisões conscientes e lúcidos?
5. Uma pessoa que teve muito sucesso e depois verifíca-se que foi nas decisões não programadas. Isto é positivo ou não?
6. Numa organização, são todos susceptiveis de tomar decisões?
7. É melhor tomar decisões em grupo ou individual e qual é a melhor?
8. O que cria contrangimento no processo de tomada de decisão, é quando ha défice ou excesso de informação?
1. Consiste na identificação do problema analisando e avaliando, as alternativas escolhendo a melhor solução transformando em oportunidades implementando para atingir os objectivos.
2. A relação é que no acto de tomada e decisão resolvemos um problema e transformamos-o em uma oportunidade.
3. Temos um problema quando fazemos mais e quando fazemos menos, isto é, quando temos uma situação de défice ou excesso , temos um problema na mesma perspectiva.
4. Sim, pois de acordo com umas das definições de tomada de decisão, ela deve ser tomada de forma racional, consciente e lúcida.
5. Não é possitivo pois as decisões não programadas não podem ser usadas com muita frequência, isto é, por serem decisões não programadas, são tomadas sem nenhuma planificação e isto pode gerar custos elevados do que uma decisão programada que é tomada tendo em conta um plano.
6. Sim, na teoria contemporânea todos são susceptiveis a tomar decisões, porem cada pessoa deve tomar decisão ao seu nivel. Vroom defende participação na tomada de decisão, onde o gestor recolhe opiniões dos subordinados e toma a decisão final.
7. Depende da situação, isto é, quando as tarefas são simples aconselha-se que se tome a decisão individual e não em grupo pois gera problemas, e quando são complexas que se tome em grupo e aumenta o grau de responsabilidades.
8. As duas criam constrangimento, isto é, quando ha défice ou excesso de informação torna o processo de analise e avaliação das alternativas no processo de tomda de decião muito difícil.