Pensar & Responder Dois importantes pontos são indissociáveis: gestão organizacional e cultura organizacional. A cultura envolve a antecipação de p...

Pensar & Responder

Dois importantes pontos são indissociáveis: gestão organizacional e cultura organizacional. A cultura envolve a antecipação de possíveis situações que envolvam os processos de ensino e aprendizagem. Já a avaliação relaciona-se à identificação ou verificação das habilidades pré estabelecidas como metas a serem alcançadas em consonância aos objetivos empresariais que estão sendo desenvolvidos. Ou seja, não se trata apenas de medir os resultados alcançados ou não, mas analisar o percurso do trabalho docente para direcionar novos rumos, a fim de que os objetivos propostos no planejamento sejam efetivamente alcançados.

Nesse sentido, o planejamento e a avaliação são processos indissociáveis e indispensáveis. Sem a prática da gestão, o planejamento deixa de ser relevante junto aos processos de ensino e aprendizagem, passando a assumir apenas uma rotina comumente realizada no início do ano letivo. Dentro da gestão planejar é prever, ajustar meios e resultados, criando soluções e tomando decisões. Por sua vez, a avaliação refere-se ao processo de conhecer e julgar relações entre metas, recursos, empenhos e resultados obtidos. Esses dois definem e organizam caminhos a serem percorridos.

Agora é sua vez de atuar! Descreva, enquanto Controller de uma empresa, como você pode apresentar para os diretores da empresa a maneira que a cultura organizacional atua dentro do controle interno das empresas.