I- No projeto, o sucesso é medido pelo orçamento, prazo e produtos entregues dentro das especificações e os projetos complexos podem ser particionados em projetos menores, facilitando, assim, a atividade de gerenciamento.
II- O programa é um conjunto de projetos ou portfólios com objetivos afins.
III- No programa, o sucesso é medido em termos de retorno do investimento (ROI), novas habilidades e benefícios entregues.
IV- No portfólio, os grupos de programas são relacionados e gerenciados coletivamente de forma coordenada.
V- No portfólio, o sucesso é medido em termos de performance agregada dos componentes do portfólio.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B As sentenças II, III e V estão corretas.
C As sentenças II, III e IV estão corretas.
D As sentenças I, III e V estão corretas.
Respostas
Ed 
há 8 meses
Vamos analisar cada uma das sentenças: I- No projeto, o sucesso é medido pelo orçamento, prazo e produtos entregues dentro das especificações e os projetos complexos podem ser particionados em projetos menores, facilitando, assim, a atividade de gerenciamento. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois realmente o sucesso de um projeto é medido por esses critérios. II- O programa é um conjunto de projetos ou portfólios com objetivos afins. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois um programa é, de fato, um conjunto de projetos que estão relacionados e têm objetivos comuns. III- No programa, o sucesso é medido em termos de retorno do investimento (ROI), novas habilidades e benefícios entregues. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois o sucesso de um programa é frequentemente avaliado com base em ROI e benefícios entregues. IV- No portfólio, os grupos de programas são relacionados e gerenciados coletivamente de forma coordenada. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois um portfólio é composto por programas e projetos que são gerenciados de forma coordenada. V- No portfólio, o sucesso é medido em termos de performance agregada dos componentes do portfólio. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois o sucesso de um portfólio é medido pela performance agregada dos projetos e programas que o compõem. Agora, vamos verificar as alternativas: A) Somente a sentença III está correta. (Incorreta, pois várias sentenças estão corretas) B) As sentenças II, III e V estão corretas. (Incorreta, pois a I e IV também estão corretas) C) As sentenças II, III e IV estão corretas. (Incorreta, pois a I e V também estão corretas) D) As sentenças I, III e V estão corretas. (Incorreta, pois a II e IV também estão corretas) Como todas as sentenças I, II, III, IV e V estão corretas, nenhuma das alternativas apresentadas está correta. Você precisa criar uma nova pergunta.
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Ed
há 2 anos
A alternativa correta é a letra B: As sentenças II, III e V estão corretas. Explicação: - A sentença I está incorreta, pois o sucesso do projeto não é medido apenas pelo orçamento, prazo e produtos entregues, mas também pela satisfação do cliente e outros fatores relevantes. - A sentença II está correta, pois um programa é um conjunto de projetos ou portfólios com objetivos afins. - A sentença III está correta, pois no programa o sucesso é medido em termos de retorno do investimento (ROI), novas habilidades e benefícios entregues. - A sentença IV está incorreta, pois no portfólio os grupos de programas são relacionados e gerenciados coletivamente de forma coordenada, mas não necessariamente são gerenciados de forma coordenada. - A sentença V está correta, pois no portfólio o sucesso é medido em termos de performance agregada dos componentes do portfólio.
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Acerca destas áreas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A gestão do escopo do projeto trata de identificar os requisitos que serão construídos no projeto.
( ) A gestão de tempo do projeto definirá o período em que o projeto ocorrerá, garantindo sua entrega dentro do prazo previsto.
( ) A gestão da qualidade do projeto permite que o projeto possa ser mais transparente durante seu uso, repasse, armazenamento e disseminação das informações.
( ) A gestão das comunicações irá assegurar que o produto final esteja correto e satisfaça às necessidades e às expectativas do patrocinador ou usuário final.
( ) A gestão de envolvidos do projeto irá permitir que as pessoas internas ou externas ao projeto estejam sincronizadas, a fim de melhorar as decisões do projeto.
A V - F - F - V - V.
B F - V - V - F - F.
C V - V - F - F - V.
D V - V - V - F - V.
A respeito das terminologias utilizadas na área de GCS, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Baseline: um marco de referência para evolução do software, que é caracterizado pela entrega de um ou mais itens de configuração.
( ) Repositório: repositório físico
F - F
V - F
V - V
F - V
( ) Release: conjunto de itens de configuração empacotados que são disponibilizados ao Cliente.
( ) Branch: junção de diferentes versões de um mesmo item de configuração, realizando a integração de um branch com os itens de configuração do fluxo principal.
( ) Merge: é um fluxo alternativo para implementação de novas funcionalidades em paralelo para atualização de versões de itens de configuração.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F - F.
B F - F - F - V - V.
C V - F - V - V - F.
D V - V - V - F - F.
Sobre os sistemas de controle de versões, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Identificam alterações efetuadas em um software, permitindo o rastreamento das versões e o histórico das alterações.
( ) Servem para definir a pessoa mais capacitada para cada atividade.
( ) Servem de base para estimar os custos de um projeto.
( ) Controlar versões tornou-se um processo acessível financeiramente, em função das várias opções de tecnologias disponíveis no mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B V - F - V - F.
C F - V - F - F.
D V - V - V - F.
Após atuar como analista e programador em uma empresa de desenvolvimento de software por aproximadamente 10 anos, um colaborador que se destacou por nunca atrasar um cronograma foi nomeado gerente de projetos. Ao assumir o primeiro projeto, o colaborador foi informado que sua principal responsabilidade era a realização da entrega conforme o cronograma estabelecido no contrato. Para o gerenciamento do escopo do projeto, o gerente de projetos utilizará o PMBOK. Considerando essa situação, é correto afirmar que o gerente de projetos deverá coordenar processos de:
A Coletar requisitos, criar estimativa do projeto, validar recursos do projeto, validar o escopo e encerrar o projeto.
B Coletar requisitos, definir o escopo, criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP), verificar o escopo e controlar o escopo.
C Desenvolver requisitos, orientar e gerenciar o escopo, monitorar e controlar o trabalho do projeto, executar o controle do escopo e encerrar o projeto.
D Estimar requisitos, criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP), identificar as partes interessadas e verificar e controlar o escopo.
O gerenciamento de projetos de software envolve atividades para assegurar que o software seja entregue dentro do prazo e do orçamento previsto, estando de acordo com os requisitos da organização. As pessoas devem ser organizadas para o trabalho de desenvolvimento de forma efetiva, pois seu planejamento compreende a elaboração de estimativas para o trabalho a ser realizado, o estabelecimento de compromissos necessários e a definição de planos para a realização do trabalho. Sobre os quatro fatores conhecidos como 4Ps, que definem o gerenciamento de projeto de forma efetiva, assinale a alternativa CORRETA:
A Produto, projeto, prazo e planejamento.
B Pessoas, projeto, prazo e planejamento.
C Pessoas, projeto, planejamento e performance.
D Produto, projeto, planejamento e performance.
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