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Leia o caso: O Clube de Futsal "Novo Esporte", é composta por atletas de 19 a 20 anos que foi formado por mim, Pedro Alcantara, um técnico experien...

Leia o caso:

O Clube de Futsal "Novo Esporte", é composta por atletas de 19 a 20 anos que foi formado por mim, Pedro Alcantara, um técnico experiente e apaixonado pelo esporte. No início, o clube consistia em um grupo de jovens talentosos que compartilhavam o amor pelo futsal. Cada jogador tinha habilidades individuais notáveis, mas havia uma falta de coesão e estrutura na equipe. Os atletas se reuniram para os treinos e jogos semanalmente, mas no início não foram previstas metas claras ou papéis definidos. Com isto, os conflitos começaram a surgir dentro da equipe. Aos poucos os jogadores se conheceram melhor e perceberam suas diferenças. Alguns eram mais competitivas do que outras, e surgiram desentendimentos sobre táticas e estratégias de jogo. Além disso, havia incertezas na relação com os líderes do tempo, com diferentes jogadores tentando assumir o papel de capitão. A falta de comunicação eficaz também era um problema, e muitas vezes havia mal-entendidos durante os treinos e jogos. Diante deste contexto, realizamos reuniões regulares para discutir nossas expectativas e objetivos como grupo. Isso nos ajudou a definir papéis claros, como a escolha do capitão com base nas habilidades de liderança e respeito dos colegas. Além disso, estabelecemos uma comunicação mais aberta, onde os jogadores eram incentivados a compartilhar suas opiniões e preocupações. Definimos um código de conduta e respeito que todos devem seguir. Os jogadores passaram a entender seus papéis e responsabilidades dentro da equipe, o que resultou em uma maior harmonia e evolução durante os jogos. As táticas e estratégias de jogo foram refinadas com base em nosso entendimento mútuo, o que nos levou a uma série de vitórias e melhorias notáveis no desempenho. A confiança entre os membros da equipe cresceu, e a camaradagem tornou-se uma força motriz para nosso sucesso. *

*Caso e nomes fictícios. Qualquer semelhança com dados reais, por favor considerar como mera coincidência.

Considerando o caso apresentado, faça o que se pede nos itens a seguir.


1. Identifique no caso, usando trechos que ilustram cada estágio da teoria linear que o Clube de Futsal "Novo Esporte", passou.

2. Apresente os pontos positivos que os técnicos de equipes esportivas vêm apontando sobre a importância da coesão das equipes.

3. Aponte os aspectos negativos levantados pelos técnicos de equipes esportivas sobre a falta da coesão das equi

💡 2 Respostas

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1. No caso apresentado, podemos identificar os seguintes estágios da teoria linear: - Estágio 1: falta de coesão e estrutura na equipe, com conflitos surgindo entre os jogadores. - Estágio 2: os jogadores se conhecem melhor e percebem suas diferenças, surgindo desentendimentos sobre táticas e estratégias de jogo, além de incertezas na relação com os líderes do time. - Estágio 3: realização de reuniões regulares para discutir expectativas e objetivos como grupo, definição de papéis claros e estabelecimento de uma comunicação mais aberta, resultando em maior harmonia e evolução durante os jogos. 2. Os pontos positivos que os técnicos de equipes esportivas apontam sobre a importância da coesão das equipes são: - Maior harmonia e evolução durante os jogos. - Refinamento das táticas e estratégias de jogo com base no entendimento mútuo. - Aumento da confiança entre os membros da equipe. - Camaradagem tornando-se uma força motriz para o sucesso. 3. Os aspectos negativos levantados pelos técnicos de equipes esportivas sobre a falta de coesão das equipes são: - Conflitos entre os jogadores. - Desentendimentos sobre táticas e estratégias de jogo. - Incertezas na relação com os líderes do time. - Falta de comunicação eficaz, resultando em mal-entendidos durante os treinos e jogos.

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Roseny Carvalho

O Clube de Futsal "Novo Esporte", é composto por atletas de 19 a 20 anos que foi formado por mim, Pedro Alcantara, um técnico experiente e apaixonado pelo esporte. No início, o clube consistia em um grupo de jovens talentosos que compartilhavam o amor pelo futsal. Cada jogador tinha habilidades individuais notáveis, mas havia uma falta de coesão e estrutura na equipe. Os atletas se reuniram para os treinos e jogos semanalmente, mas no início não foram previstas metas claras ou papéis definidos. Com isto, os conflitos começaram a surgir dentro da equipe. Aos poucos os jogadores se conheceram melhor e perceberam suas diferenças. Alguns eram mais competitivos do que outros, e surgiram desentendimentos sobre táticas e estratégias de jogo. Além disso, havia incertezas na relação com os líderes do tempo, com diferentes jogadores tentando assumir o papel de capitão. A falta de comunicação eficaz também era um problema, e muitas vezes havia mal-entendidos durante os treinos e jogos. Diante deste contexto, realizamos reuniões regulares para discutir nossas expectativas e objetivos como grupo. Isso nos ajudou a definir papéis claros, como a escolha do capitão com base nas habilidades de liderança e respeito dos colegas. Além disso, estabelecemos uma comunicação mais aberta, onde os jogadores eram incentivados a compartilhar suas opiniões e preocupações. Definimos um código de conduta e respeito que todos devem seguir. Os jogadores passaram a entender seus papéis e responsabilidades dentro da equipe, o que resultou em uma maior harmonia e evolução durante os jogos. As táticas e estratégias de jogo foram refinadas com base em nosso entendimento mútuo, o que nos levou a uma série de vitórias e melhorias notáveis no desempenho. A confiança entre os membros da equipe cresceu, e a camaradagem tornou-se uma força motriz para nosso sucesso. *

*Caso e nomes fictícios. Qualquer semelhança com dados reais, por favor considerar como mera coincidência.

Considerando o caso apresentado, faça o que se pede nos itens a seguir.


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