Estudo de Caso A empresa Golden, uma empresa nova, fundada em 2017, foi o resultado de uma fusão de duas outras empresas de bebidas, com aproximada...

O gestor de recursos humanos, Mário, deve proceder com uma análise do comportamento dos colaboradores que estão enfrentando um período de adaptação com a nova cultura organizacional. É importante que Mário identifique as causas do absenteísmo, para que possa desenvolver estratégias eficazes para eliminar esse comportamento. Com base no desenvolvimento da personalidade, Mário pode utilizar técnicas de treinamento e desenvolvimento para ajudar os colaboradores a se adaptarem à nova cultura organizacional. Além disso, é importante que Mário promova um ambiente de trabalho saudável e motivador, que incentive os colaboradores a se engajarem com a empresa e a se sentirem valorizados. Outra estratégia que pode ser utilizada é a comunicação clara e transparente, para que os colaboradores entendam a importância de sua presença no trabalho e como isso afeta o desempenho da empresa como um todo. É importante que Mário trabalhe em conjunto com os colaboradores para encontrar soluções para o problema do absenteísmo, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e participativo.