Uma produção é gerenciada para se obter os máximos rendimentos, isso quer dizer que a gestão da produção busca a maior produtividade. A Engenharia ...

Os 5 passos para a análise de VSM (Value Stream Mapping) são: 1. Identificar o fluxo de valor: mapear todo o processo produtivo, desde o início até o fim, identificando todas as atividades e processos envolvidos. 2. Identificar o fluxo de informações: mapear como as informações fluem dentro do processo produtivo, identificando gargalos e possíveis pontos de melhoria. 3. Identificar os desperdícios: identificar todas as atividades que não agregam valor ao processo produtivo, como esperas, retrabalhos, excesso de estoque, entre outros. 4. Propor melhorias: com base nas informações coletadas, propor melhorias para eliminar ou reduzir os desperdícios identificados, buscando aumentar a eficiência e a produtividade do processo produtivo. 5. Implementar as melhorias: colocar em prática as melhorias propostas, monitorando constantemente o processo produtivo para garantir que as mudanças implementadas estejam gerando os resultados esperados.