Uma empresa levantou os seus custos e chegou à seguinte planilha: Depreciação de equipamentos: $75.000 Mão-de-Obra direta: $150/un Embalagem: $70/u...

Para calcular o ponto de equilíbrio, é necessário saber o quanto a empresa gasta para produzir cada unidade do produto. Para isso, é preciso somar todos os custos variáveis (materiais diretos, mão-de-obra direta, embalagem e comissões de vendedores) e dividir pelo número de unidades produzidas. Depois, é preciso somar os custos fixos (depreciação de equipamentos, mão-de-obra indireta, impostos e seguros, despesas de vendas e outros custos por unidade) e dividir pelo preço de venda menos os custos variáveis por unidade. Assim, temos: Custos variáveis por unidade = materiais diretos + mão-de-obra direta + embalagem + comissões de vendedores Custos variáveis por unidade = $320 + $150 + $70 + $20 Custos variáveis por unidade = $560 Custos fixos totais = depreciação de equipamentos + mão-de-obra indireta + impostos e seguros + despesas de vendas + outros custos por unidade Custos fixos totais = $75.000 + $400.000 + $50.000 + $150.000 + ($10 x número de unidades produzidas) Ponto de equilíbrio = custos fixos totais / (preço de venda - custos variáveis por unidade) 1200 - 560 = 640 Ponto de equilíbrio = ($75.000 + $400.000 + $50.000 + $150.000 + ($10 x número de unidades produzidas)) / 640 Substituindo o valor do ponto de equilíbrio, temos: $75.000 + $400.000 + $50.000 + $150.000 + ($10 x número de unidades produzidas) = 640 x número de unidades produzidas $675.000 + ($10 x número de unidades produzidas) = 640 x número de unidades produzidas $675.000 = 630 x número de unidades produzidas Número de unidades produzidas = $675.000 / $630 Número de unidades produzidas = 1071,43 Portanto, o ponto de equilíbrio é de aproximadamente 1071 unidades produzidas.