Para a implantação bem-sucedida de programas e processos é muito importante que a área de RH se posicione de maneira estratégica. Demonstre como de...

Para a implantação bem-sucedida de programas e processos é muito importante que a área de RH se posicione de maneira estratégica. Demonstre como deve ser esse posicionamento estratégico.


Através da implantação de Estrutura de Remuneração que seja compatível com as realidades de mercado e que, portanto, ajude a organização na manutenção dos seus talentos.
Através do conhecimento do principal executivo de RH a respeito de macroeconomia e seus impactos na gestão do caixa da organização.
Através do conhecimento do principal executivo de RH a respeito do negócio, da empresa e das suas convicções sobre a forma de atuação da área de RH. Além disso, a velocidade na implantação de políticas e programas estratégicos, sem descuidar-se do aspecto de custos.
Através da implantação de política estruturada de capacitação que valorize o conhecimento corporativo.