Na análise e mensuração de desempenho empresarial é importante que os gestores de áreas estejam preparados com sistemas de informação e sejam conhecedores de todos os objetivos e metas organizacionais. A controladoria deve oferecer adequados subsídios ao processo de mensuração do desempenho, mas não é a responsável pelo desempenho dos funcionários de todas as áreas.
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